佳兆业持续发力文体场馆运营 债务重组仍是复苏障碍

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◎颜佳每个记者区

《贾蓉之恋》正式破裂后，凯撒在复苏的道路上迈出了新的步伐。国家商报记者从凯撒了解到，昨天(6月25日)，公司宣布正式中标佛山市高明区体育中心经营权，这是公司在5月下旬中标深圳盐田体育中心经营权后，在运营层面上的又一新举措。

然而，在房地产行业，虽然凯撒的项目在一些城市已经恢复销售，但大多数城市的销售情况并没有改善。如何尽快与债权人达成共识，在市场复苏的同时加速销售，将成为凯撒能否在年内“复苏”的关键。

加上体育场馆的运营

根据佛山市高明区文化体育局的通知，凯撒集团成为佛山市高明区体育中心运营管理单位公开招标中唯一具有绝对优势的中标人。

凯撒集团执行董事兼总裁郑毅表示，自2013年以来，公司在文化体育行业取得长足发展，已成功获得深圳大运会中心、深圳南山文化体育中心、深圳盐田体育中心和佛山高明体育中心四个标志性场馆的运营权。在文化和体育产业方面，凯撒专门成立了一个200多人的专业公司，其中包括10多名曾承办过奥运会、亚运会、全运会、nba等赛事的专家。下一步，文化体育产业将加速在一、二线城市和大型省会城市落地。《国家商报》记者了解到，大型公共场馆的运营一直是个难题，场馆闲置、资金不足、运营亏损等问题日益突出。据统计，中国90%以上的文化体育场馆都处于亏损状态。

“凯撒的做法是依靠各种活动发展各种创收方式，如商业赞助、商业广告和活动门票，以反馈场馆运营所需的费用，并实现场馆运营和维护与公共福利服务之间的良性循环。”郑毅表示，在凯撒接管深圳大运会中心不到三年的时间里，深圳已经举办了300多项大型艺术、竞赛和公益活动，其中包括“世界小姐模特大赛”和女排亚洲杯。该模式不仅有效地减少了公共财政支出，而且最大限度地利用了场馆资源，解决了场馆运营的难题。

自去年12月发生“锁屋”危机以来，凯撒的商业活动几乎完全停滞，并试图出售给融创中国。直到今年4月，曾经离职的凯撒创始人郭英成出人意料地再次接任董事会主席。随后，融创中国宣布将暂停收购凯撒的股权和上海的四个项目。此次获得佛山市高明区体育中心的运营权，是凯撒在“贾蓉之爱”告吹后在运营层面上的一次突破。

全面恢复销售仍有障碍

郭英成回归后，凯撒在试图推动公司重回正轨后，显示出复苏的迹象。据《国家商报》记者了解，一度陷入“未竟事业”漩涡的深圳凯萨城市广场一期工程共有2398套，将于6月24日起陆续入住。一位与凯撒关系密切的业内人士告诉记者，凯撒在杭州、辽宁、长沙、成都、佛山等城市的项目已陆续恢复销售，郭英成最近要求当地分行尽快恢复销售。

然而，在“锁定”危机期间，由于大量债权人要求查封凯撒相关资产进行资产保全，凯撒大部分项目仍因债务纠纷未能恢复正常销售。其中，深圳凯萨城市广场、悦丰广场、前海广场等项目的未登记房产仍处于“行政锁定”或“司法查封”状态。根据广州市国土房管局的网站，凯撒在广州城市广场的项目仍被查封。

凯撒公共关系管理部总经理李晓刚告诉记者，公司一直在积极与债权人谈判，董事会也为公司的正常运营和销售目标分配了任务。双方都试图就恢复销售达成共识。

标准普尔分析师李俊文告诉记者，尽管凯撒仍在与债权人就债务重组进行谈判，但几个月后仍未取得重大进展。由于公司的各种项目和资产仍被法院冻结，可能需要一个漫长的司法程序来解决，公司短期内不可能恢复正常运营。“连续获得深圳盐田和佛山高明体育中心的经营权，表明凯撒的现金流正在好转，最糟糕的时期已经过去。”广东证券投资银行行长黄立冲告诉记者，凯撒需要尽快恢复正常销售和提取现金，以全面摆脱危机。这取决于郭英成能否向债权人提出比融创更好的债务重组计划。毕竟，房地产市场现在正在好转，债权人比以前更不可能做出让步。