郭台铭分拆鸿海帝国 新材料业务大陆上市？

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[此外，内地投资项目逐年增加，新材料、大数据以及电子商务和商务领域的公司也将成为孵化出来的“小金鸡”，实现单独上市]

尽管最近股市有所波动，但这并没有阻碍场外交易公司对a股的热情，包括正在实施分拆战略的鸿海集团。

几天前，铸造巨头郭台铭在富士康台湾母公司鸿海精密的股东大会上表示，他正在考虑分拆旗下子公司，并在未来3至5年内在大陆上市。在此期间，他也表现出“嫉妒”:他也赚了1元，这在台湾与大陆是不同的。“台湾泓勋科技(603015，股份有限公司)是注塑机的自动控制器，不是特别先进的技术。然而，泓勋科技放弃台湾，选择在大陆股市上市，市值飙升至300多亿台币。”郭台铭在现场告诉股东们。

消息一旦发酵，就会吸引很多注意力。接近富士康的人士告诉《中国商报》，在过去两年里，鸿海成功拆分了多项业务，今年至少有一家子公司将登陆资本市场。此外，内地投资项目逐年增加，新材料、大数据、电子商务和贸易领域的公司也将成为孵化出来的“小金鸡”，单独上市。

2013年，鸿海宣布了拆分业务结构和重组的决议，并计划减少对苹果原始设备制造商产品的依赖，以帮助鸿海走出收入放缓的困境。

内地企业上市猜想

尽管郭台铭没有在股东大会上详细说明鸿海目前的业务剥离进展，但实际上剥离计划正在全面展开。

从过去的分拆来看，鸿海精密旗下的芯片封装企业迅鑫科技，已于今年1月在台湾证券交易所上市。此外，鸿海精密旗下生产工业电脑的odm子公司ennoconn、生产外壳和机械零件的益胜精密、生产led零件的advanced光电以及无线芯片封装公司shunshintechnology都已登陆或排队登陆台湾资本市场。

“我们在mainland China也有很多公司...我们在排队等候。近年来轮到我们了。我们有许多小公司，我们周围单位的一些公司将被拆分。拥有本地营业额的公司在本地上市，就像我们半导体封装的核心和工业电脑的华汉一样。我认为这些东西长得很好。”鸿海在发给《中国商报》的一封电子邮件中写道。

据了解，鸿海精密集团在mainland China的业务主要是代工富士康，从事电脑、通讯和消费电子等3c产品的制造。根据数据，富士康在1988年开始在中国大陆投资，现在拥有数百万员工。2014年，中国大陆进出口总额占进出口总额的3.5%。随着转型的加速，富士康近年来也增加了在mainland China的投资。

去年3月底，鸿海宣布了在mainland China的9项新投资计划，总投资额为1.82亿美元。根据宣布的主要业务项目，鸿海计划转移投资范围，涵盖手机、平板电脑及游戏机配件、电子元器件及软件开发、多功能工业机器人(300024、棒料)、自动化设备、伺服电机、精密数控加工用高速超硬工具、塑料颗粒产品、金属或金属碳化物注塑模具或压模、精密元器件设计、开发及制造服务等。

在这个看似复杂的投资案例中，鸿海仍只有三条主线。台湾鸿海的内部人士告诉《中国商报》记者，一方面，他们正专注于铸造基础，寻找更多的大陆客户。目前，这一部分已经取得了很大进展；二是深化电子商务，将大数据营销作为集团未来的优势；第三个方面是开发4g等服务，将软硬件结合放在首位。

“在可能上市的内地业务中，它将专注于大数据营销和包括电子商务在内的新材料。”接近富士康的人士告诉记者，贴牌生产业务目前在香港和台湾上市，而电子商务业务仍处于起步阶段，因此新材料业务更有可能上市。

“鸿海的子公司天津付娜源创公司的碳纳米管技术是世界上第一家将碳纳米管商业化并盈利的公司。在之前的分拆过程中，郭台铭专门安排了第一批分拆。”上述与富士康关系密切的人士表示。

《中国商报》记者查看了公众信息，发现天津付娜源创科技有限公司成立于2011年。成立不久，碳纳米管触摸屏的月生产规模就超过了100万台，成功与华为、酷派、中兴等手机相媲美。去年，公司的营业收入同比增长238%。

郭台铭曾表示，鸿海的碳纳米管应用包括所有触摸屏产品，该公司已获得这方面的2000项专利。在nb触摸领域，大量新产品将在2013年底前上市，这不仅会带来收入，还会在年底前实现盈利。因此，郭台铭对此业务极为乐观，认为未来5~10家上市公司可以继续拆分。

鸿海告诉记者，这些(分裂公司)持有一定比例。对于鸿海来说，一艘空母舰带领着一批战斗舰，而那些计划在大陆上的战舰肯定会在三五年内有所收获。

铸造航母加速掉头

无论是在mainland China还是在台湾，一直奉行郭台铭“为公众专政”的鸿海正在加速分裂。

郭台铭希望通过这种方式将该集团从“航行空”号航母改为“航行空”号战斗群，开展陆海联合作战。在分拆过程中，原业务集团升级为12个子集团，部分独立子公司在台湾、香港、中国内地和美国上市，数量多达100家。

根据digitimes的内部报告，早在几年前，郭台铭就表示，鸿海富士康将通过分拆上市的方式发展成为控股公司，在2011年的股东大会上，他强调将集团内的“天上飞、水中飘、地下钻”分别推到台面上，这不仅体现了各自的价值，也进一步实现了高度的产业融合。

然而，苹果的良好业务并没有加快巨人转型的步伐，这直接导致鸿海股价在2013年暴跌，鸿海股价在那一年暴跌64.39%。

两年前，在长达8小时的股东大会上，郭台铭向股东们鞠躬道歉，并宣布了拆分业务结构和重组的决议，减少对苹果产品制造的依赖，专注于开发新技术、知识产权和电子商务。郭台铭表示，鸿海计划在三年内将整个企业分成几个独立的子公司，并希望实现收入增长。

根据郭台铭的计划，未来鸿海的组织结构将不再专注于并购，而是专注于成熟的产品、行业或机构。经过分离、分权和分离，每个子集团都可以健康成长，而不受鸿海低成本效益比的影响。在每个小组中，都会诞生一位主席。同时，财务和专利部分仍将由集团母公司控制。

在鸿海的分拆计划中，业务集团升级为子集团，各业务集团最高领导人的最高职位也从副总裁提升至总裁，这意味着各集团领导人将拥有更大的独立决策权，郭台铭的影响力将被削弱。

据行业分析师称，鸿海的年收入超过1000亿美元，而且其规模过大。“航空空航母”的集中管理效率低下，而“航空空战斗群”的分散管理更具针对性。它还可以激发各种团体的热情。一家外资证券公司的分析师甚至直接指出，郭台铭可能已经开始为退休做准备，考虑逐步实现向集体领导体制的转变。

事实上，从一个鲜为人知的小工厂，到年收入4万亿新台币的国际铸造巨头，鸿海在成立40年来的成就都离不开郭台铭的“家长式”管理。业内人士评论称，拆分或许是鸿海成为“巨无霸”后扭转局面的最佳方式。