佳兆业欲变身文体综合运营商 进军5万亿元级文体市场

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凯撒在5月份赢得深圳盐田体育中心的经营权后，仅在一个月内就增加了更多的体育产业。对于尚未完全摆脱危机的凯撒来说，这无疑是一个好消息。

2015年6月25日，佛山市高明区文化体育局正式发布公告，凯撒集团成为佛山市高明体育中心运营管理单位公开招标的唯一中标人。与此同时，据《证券日报》记者报道，凯撒的文化体育产业将在不久的将来加速登陆一、二线城市和大型省会城市。

目前，凯撒已获得深圳大运会中心、深圳南山文化体育中心、深圳盐田体育中心、佛山高明体育中心的经营权，总面积80万平方米，成为中国最大的非国有文化体育产业综合运营商。

凯撒的业内人士也向《证券日报》透露，凯撒未来的业务重心将从老工业转向文化体育产业。

此外，根据最新消息，凯撒集团向海外债券持有人透露，希望在年底前达成协议，在7月中旬提出初步的债务重组计划，并在7月底前敲定债务重组计划。凯撒投资者关系部负责人表示，债务重组计划已获部分国内债券持有人批准。然而，它没有透露是否能与外国债券持有人就债务重组计划达成协议，或者何时达成。

体育综合运营商转型

在白银时代，大多数住宅企业正在转变多元化布局，寻求可持续发展。凯撒集团执行董事兼总裁郑毅向《证券日报》表示，自2013年以来，凯撒已走上多元化发展道路。目前，凯撒的业务涉及商业经营、文化体育产业、旅游业、酒店经营、老年医疗保健和综合开发等多个领域。

郑毅认为，随着城市居民收入水平的不断提高，体育消费已经成为时代消费的主流，体育产业发展巨大。早在2013年，凯撒就率先规划了文化和体育产业。当年，获得深圳大运会中心全球总运营权和深圳南山文化体育中心联合运营权，并在全国投资扩张。与此同时，凯撒专门成立了一家200多人的专业公司——凯撒文化体育公司，其中有10多名专家经营过奥运会、亚运会、全运会、nba等赛事。

2014年，在凯撒大力投资文化体育产业后，《国务院关于加快发展体育产业、促进体育消费的若干意见》正式发布，提出到2025年体育产业总规模达到5万亿元。

根据国家体育总局的数据，2013年中国体育及相关产业总产值仅为1.1万亿元，实现增加值仅占国内生产总值的0.63%，远低于发达国家2%的平均水平。这意味着在未来十年，体育产业将有5倍于空.的巨大增长

建立“互联网加”业务部

郑毅说:“为了申办佛山项目，凯撒组织了一个由投资、风险控制和运营人员组成的专门小组，进行了全面的调查和周密的规划，最终提交了一份全面的投标方案。高明体育中心的前瞻性定位和长期运营规划得到了评估专家的高度认可。佛山一直是凯撒发展的重点城市之一。凯撒在佛山现有的综合开发项目将相互呼应，资源共享，未来与高明体育中心协同发展。

郑毅说，广东、安徽、湖南、湖北、辽宁、重庆等省市的政府部门都来过凯撒，邀请他们发展文化体育事业。

事实上，目前，随着大量大型体育场馆的繁荣，体育场馆闲置、资金不足、运营亏损等问题日益突出。据有关统计，中国90%以上的文化体育场馆处于亏损状态。“但是，凯撒的做法成功地解决了场馆运营问题，实现了市场和社会效益的双赢，这也是政府部门信任凯撒运营场馆的重要原因。凯撒接管深圳大运会中心还不到三年，已经举办了300多项大型文艺、活动和公益活动。”郑毅说道。

此外，目前“互联网+”势头越来越猛，大多数企业开始探索“互联网+”模式和可持续发展之路。郑毅表示，凯撒早在2013年就注意到了移动互联网的机遇，努力引进一批优秀的移动互联网人才，开展了一批移动互联网业务研发。

“目前，凯撒在网络营销、网络金融、社区o2o、商业o2o、文化体育o2o等方面取得了重要成就，部分项目已经投入试运行。最近,“互联网+”业务部门单独成立，负责领导各种互联网业务，并正在与世界各地许多领先的互联网公司进行合作谈判。”郑毅说道。