李志惠执掌锐意改革 浙商基金悄然转型

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浙商基金正在策划一场“重生”的变革。

浙商基金经历了股权变动，一直由万向部牵头。一些与浙商基金关系密切的内部人士告诉《中国商报》，万向集团互联网大数据部门的负责人冯晓接手后，他的一些老上司部门已经被调任，浙商基金将进行“大刀阔斧”的改革。

"浙商基金将致力于打造一家受人尊敬的资产管理公司."这是冯晓董事长对浙商基金未来发展的看法。围绕这一中心，浙商基金将推出一系列创新和改革措施，其中互联网资产管理3.0版战略和合作伙伴股权激励机制3.0版即将推出。

管理团队重组

今年5月6日，浙商基金宣布任命聂、、沈阳为副总经理。距离冯晓被任命为浙商基金董事长兼法定代表人不到一个半月。

随后，浙商基金的新掌门人也将出现。中国商报获悉，李志辉将很快执掌浙商基金，并成为核心管理团队的领导者。李志辉、聂金婷和沈阳都曾是冯晓执掌博世基金时的总部。他们三人都追随冯晓，有“破釜沉舟”的倾向。他们都把家从深圳搬到了上海。出生于20世纪60年代的李志辉在公司里多次提到，浙商基金将是他职业生涯的最后一个基金。

他们三人都在资产管理行业工作多年。过去十年的合作意味着未来的通信成本几乎为零。新平台的零磨合有利于各项业务的快速推广。李志辉已经工作了11年，并担任博塞拉基金副总裁。他负责各类零售和机构客户的产品设计、销售和售后服务，如Bosera公开发行、特别账户和养老金等，在公开发行资产管理行业具有丰富的管理经验。

聂曾担任博世拉基金garp Style集团投资总监兼研究部总经理，具有丰富的投资管理经验。他领导的投资团队曾管理各种公共基金、企业年金和超过500亿元人民币的国家社保组合。此次加入浙商基金，聂将担任负责公司投资研究系统的副总裁；沈阳由博世拉基金财务部总经理转任，将负责浙商基金的市场体系和子公司业务。

参与互联网

如今，互联网技术对资产管理行业的渗透正在深化，大数据与资产管理行业的融合正在深化。在接受《中国商报》采访时，李志辉表示，将大数据与资产管理行业相结合，占领数据时代的制高点，打造互联网资产管理3.0版，是浙商基金最重要的发展战略。

几年前致力于大数据和互联网资产管理研究和演示的冯晓，除了浙商基金的董事长和法定代表人之外，还有多重身份。例如，他最近担任中国互联网金融专业委员会资产管理协会主席，并兼任万向集团旗下同联数据的主席。这一次，在执掌浙商基金后，外界非常关注互联网数据巨头如何实现大数据与资产管理行业的深度融合。

目前，浙商基金与同联数据组建了多个联合开发团队，在大数据智能研究报告、投资与研究绩效的归属与进一步优化、基于大数据的产品开发等方面取得了突破。据悉，浙商基金和同联数据编制的大数据量化指标已进入真实模拟和最终优化阶段。同时，浙商基金和同联数据共同开发了一系列基于大数据分析的特色指数产品。

如果说依托互联网数据巨头冯晓和同联数据是浙商基金发展互联网资产管理业务的先天优势，那么股权激励可能成为浙商基金后期成长的资本。

李志辉表示:“浙商基金将建立3.0版的公募合作伙伴机制，这并不逊于许多私募。在长期激励方面，股权激励可以模仿国内外优秀成熟的资产管理公司，如威灵顿资产管理有限公司的合伙人制度，公司给予为公司发展做出突出贡献的同事相当数量的股份来实施合伙人股权激励。合伙人权益的可分配收入很大一部分根据合伙人当年的业绩评价进行分配，其余部分根据合伙人持股比例进行分配，更符合资产管理行业发展的本质和特点。”

对于新合伙人，李志辉表示，必须获得75%以上现有合伙人的批准，并且合理、适当的新股权对价机制可以确保吸引和引进优秀的新合伙人；同时，为了确认已退休的老合伙人过去的贡献，它还保留在一定年限内支付逐年递减的红利的权利。

不同于中欧基金的许多业务部门，“浙商基金的整个公司是一个业务部门。”在李志辉看来，该公司目前人员少，通信成本低。在主要项目公司设立跨部门联合行动小组，以最大限度地降低内部沟通成本，并实现对杰出贡献者的项目激励；在中期激励政策方面，向所有职能部门提供比例激励，包括但不限于市场中的奖金和竞争性管理费。值得一提的是，基本工资并没有从中期激励定额中扣除。李志辉认为，有竞争力的刚性基本工资不仅是对同事业务能力的认可，还能使每个人都能够安心工作，从而避免因工资压力而导致的业务行为变形。