“故事大王”贾跃亭：有底气还是有戾气？

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在科幻小说的背景下，一群面无表情的基督徒穿着白色衣服，双手举在空中，崇拜着放在教学祭坛上的一个绿色苹果。一个穿红衣服的年轻人穿过人群，拿起一个苹果。当每个人都试图阻止它时，这个年轻人耸了耸肩，咬了苹果。然后墙上有一条裂缝，太阳出来了，乐视超级手机出现了。这是乐拍的一个超级手机的电视广告。创意和逻辑来自苹果公司在1984年发布的mac广告。很多观众认为乐视广告对苹果和苹果用户的讽刺是难以言表的。随后的一篇文章，“乐视的手机广告还能恶心吗？”“已经在网上广为转发。在随后的乐视手机会议上，贾悦婷给苹果的一封信再次引起了热烈的讨论。尽管乐视的广告和贾跃亭的公开信受到外界质疑，但在开通预订的第一天，乐视仍收到了263万部手机的订单。乐视电视2014年的销量为150万台，首日乐视手机预订订单为263万台。这些数据可能是贾悦婷的信心。我不得不承认，回家后，贾悦婷对乐视变得更加高调和自负。乐视超级手机发布前后，贾悦婷的微博从回家后的鸡汤直接变成了营销号。如果你每隔半天刷一次微博，你肯定能看到贾月婷发布的与乐视手机相关的微博。”令人窒息！”“太完美了！”“每次我看到它，我的心跳都加快了！“在微博上推广乐视的超级手机时，贾悦婷经常用这些带有感叹号的句子。在4月的乐视超级手机会议上，他也多次使用类似的句子。这种近乎歇斯底里的赞美总是让人不自觉地想起曾经喊过疯狂英语的李阳。在演讲和演讲技巧方面，贾悦婷远远落后于马云和其他企业家，但近年来，贾悦婷似乎正在慢慢颠覆他留给外界的印象。”我认为现在中国的企业中，除了乐视，真正的生态很少。”这种绝对的赞美，在压制其他对手的同时，也来自贾月婷。在他看来，所谓的生态学应该是多样化的，自我进化的，并形成化学反应相互促进，从而形成良性的生态讲座。事实上，乐视目前的发展确实可以称为多元化，从视频、影视到音乐，从电子商务和硬件开发到农业，甚至互联网金融。似乎只有意想不到的行业，没有乐视不涉及的行业。”不是每个人都追随现在，而是未来。”这是乐视超级跑车副总裁吕的一句话。他对加入乐视的初衷是这样描述的:“每个人都是自己原来行业的大咖啡，所以这些人不用加入这么一个无名小企业，通常我们的收入和待遇都比这里好得多。”然而，在卢正雨眼里，乐视对于这个所谓值得追随的未来实在是迷惑不解。贾悦婷想做乐视什么样的企业？乐视(300104)在不重视版权保护的情况下，率先低价收购了一大批影视作品的版权，这是贾跃亭的先见之明。乐视作为超级电视和电视机顶盒，在智能电视领域取得了相当大的成就。作为影视业的后起之秀，乐视已经成为乐视最好的资产之一。上述过去的成就的确是贾跃亭的强项，但迅速扩大的产业布局却令人费解。如果说智能手机是乐视内容和终端的补充和延伸很容易理解，那么贾跃亭以梦想的名义进入汽车研发、农业、互联网金融等与其主营业务无关的业务，就让乐视的发展成为外人无法理解的谜。从乐视最近的大规模产品营销活动和新闻发布会中不难看出，贾跃亭的愤怒已经超过了乐视带给他的信心。作为首家在a股市场上市的网络视频公司，乐视的发展太快了，从默默无闻到市值超过1000亿元。两年前，贾悦婷被外界称为“故事之王”，这个称呼是两年前的事了。如今，在资本市场的风口浪尖上，飙升的股价让贾跃亭越来越大胆地讲故事，没有边界。贾悦婷并不讨厌被称为故事大王，但他讨厌被人说乐视是“多哭少雨”。我想做好每件事，把每件事都做好。这两者之间有矛盾。苹果的成功在于它对硬件及其完美的关注，而苹果一直被“击败”。在各部分业务仍处于磨合阶段，尚未达到良性循环的情况下，乐视已经存在融资困难的致命缺陷。也许只有时间才能回答贾悦婷过于焦虑的商业发展战略是否会把它拖入失去一切的深渊。