纳爱斯4亿“迎娶”台湾妙管家

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当地一家从事洗涤和个人护理用品的日化企业——奈斯浙江投资有限公司，以4亿元人民币收购台湾妙冠佳有限公司，并于近日完成收购和交割，将另一个“儿子”放到日化高端综合布局的棋盘上。 此次收购是近年来大陆在台湾投资的第一个全资收购项目，也是大陆资本对台湾制造业直接投资金额最大的项目。此次收购完成后，奈斯集团还将拥有苗管家、刁品牌、奈斯和丽姿等11个品牌，涉及洗衣粉、肥皂粉、洗洁精、洗发水和驱蚊剂产品。 “近年来，Naes在品牌布局和建筑布局方面取得了初步成功，在向中高端领域拓展方面，比竞争对手更具规模和稳定性。”日化行业人士顾军告诉《第一财经日报》记者，苗巴特勒的专长是生产家庭清洁用品，而奈斯在洗衣和个人清洁用品方面有优势。对于已经有一定规模的奈斯来说，收购苗管家是为了继续补充高端产品。 尽管其销售额从未公布，但一位业内人士预测，Naes的规模与另一家本地竞争对手李白相似，目前的规模约为200亿英镑。“洗涤护理产品市场竞争激烈，利润低于化妆品。”上述人士告诉记者，近年来，Naes正努力摆脱原有“雕刻品牌”给人的“价格屠夫”的印象，许多品类已经扩展到中高端领域，包括较为成功的高端系列Naes儿童牙膏和超级能量品牌。苗巴特勒成立于1985年，是台湾日用洗涤行业的知名品牌。其产品包括洗衣粉、除湿机、清洁剂等。据报道，其2014年的销售收入超过3亿元。它于2002年开始进入中国大陆市场，生产基地位于太仓，分销点位于上海和南京。 当然，奈斯花了很多钱娶了这个“管家”。据悉，收购苗管家100%的股权需要花费约3.3亿元，而接收对方的债务需要支付约4亿元。 此外,“妙管家”在空有较大的品牌扩张，在亚洲也有一定的影响力，这也是Naes启动国际化战略，启动此次收购的重要原因之一。庄启川说:“台湾与国际市场高度融合。如果你把苗管家的品牌经营好，奈斯会更有信心和信心走出去。”。 对于收购后整合，庄其川有一定的计划。“集团将在资金、技术、管理等方面与苗管家有机结合，力争今年通过磨合。”他表示，未来，苗管家将充分发挥自身特色，结合“互联网加”的思路，进一步开发产品，走向智能化。 这不是奈斯的第一次收购。2006年11月，奈斯全面收购了英中狮公司旗下的香港怡安、杨宇和来兰83个商标以及百年润发、西亚斯和怡安三个品牌的所有权和独家使用权，并大举进入个人护理产品市场。 2009年3月，奈斯与中国知名蚊香制造商理子集团“结婚”。Naes投资8000万元，占60%的股份，成立了浙江理子日化股份有限公司 “中国日化市场竞争激烈，Naes不仅面临着本地竞争对手如李白、蓝月亮，还面临着国际竞争对手如联合利华、宝洁。”顾军认为，在整个日化市场有机放缓的背景下，Naes等本土日化企业更明智的做法是实现可持续发展，从战略角度寻求业绩突破。