大学生休学创业调查：“友情股”成为创业障碍

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昨天，国务院发布的《关于深化高校创新创业教育改革的实施意见》在各类媒体上占据了重要位置，引起了广泛关注。大学生创新创业的现状如何？我们面临着什么样的现实困境？昨天，《北京青年报》记者进行了调查。

“友谊股票”已经成为创业的障碍

中关村一家科技园的相关负责人昨日在接受《北青报》记者采访时表示:“我了解到，国家鼓励大学生创新思维，鼓励他们通过创业创新，而不是鼓励他们头脑发热创业，甚至拿父母的钱。”在学习上冒险。”

负责人说，大学生有足够的创业热情，但他们往往缺乏对一些现实情况的准备。他遇到的最典型的例子是，学生团队应该在创业的早期阶段首先建立股权，但学生团队往往是好同学和好朋友，往往出于友谊平等分享股权，每个人持有相同数量的股份。这是一种不合理的所有制结构，是企业经营的禁忌――根据企业管理的实践，管理团队中的一个人必须拥有50%以上的股份，并对企业管理有决策权，即成为首席执行官。如果一个团队的所有成员都持有相同数量的股份，那么每个人在日常管理中都有最终发言权，但事实上，没有人会做出最终决定。“我见过很多学生创业团队。在初始阶段之后，由于不合理的所有权结构和纠纷，它们无法继续下去。”

学生身份经常让企业家“退缩”

清华创科空的创始人和研究生毕颖昨天告诉《北京日报》,他身边的学生创业团队遇到的问题往往反映在学生的特殊地位上。“项目很好，自然有投资；学生团队有一个学校孵化器来提供“物质”帮助；然而，当有必要进行权衡时，往往会出现问题。”

例如，他说不久前，由清华大学五名研究生组成的团队设计了一款智能硬件产品，该产品在参赛时受到评委的青睐，并表示愿意投资。但到了坐下来讨论细节的时候，投资者建议团队中至少有一个人应该休学或退学，全职担任团队领导。从管理的角度来看，这个要求是合理的，但是由于各种原因，团队中的五个硕士和博士学生都不愿意辍学。此外，考虑到后期大规模生产的困难，他们退出了，投资者退出了，因此项目夭折了。

“学生创业团队通常更具流动性，他们在创业的早期阶段会很热情。一旦他们深入，他们将占用企业家大量的时间和精力，他们需要在学业、收入甚至家庭方面做出牺牲。有些人会开始权衡和犹豫。问题会随之而来。”毕颖说。

企业家的“实战课”并不是对“大学生老板”的强力推动

在《国家实施意见》的最新规定中，明确了各地区高校应聘请著名科学家、成功企业家和风险投资家作为课程教师，教授创新创业课程。在一次采访中，《北青报》记者了解到，许多高校确实开始邀请企业家上台，学生和教师对此有不同的感受。

北京语言大学招生就业办公室邀请清华控股有限公司现任副总裁、青空金融总裁林雷副教授为学生授课。林雷创业课的内容是结合自己作为投资者的经历，教他如何成功地获得创业项目的资金赞助，以及一个有前途的创业项目是如何让他“痛苦不堪”的。创业实战中的几个相关知识点自然会传达给学生。学生们报告说，雷先生说话总是很“实际”。张(音译)是一名研究生，从大二开始就和几个学生一起创业做插画设计。她说，大多数缺乏创业课“实践”经验的老师只能谈创业理论，她和同伴在创业中遇到的问题无法解决。“在这个创业课上，老师只使用了一个小案例来彻底解释困难的理论知识。老师用一两句话就把‘天使投资’和‘私募股权投资’说清楚了，太棒了！”

中央财经大学有一个“创业先锋班”，每期招收不超过30名学生，还聘请企业家导师作为创业导师。为了避免“温室创业”的消亡，一些校外导师认为学生的创业团队应该尽快体验真正的市场，一些导师则问:“我只收有创业项目或商业规划书籍的学生。”对此，商学院副院长葛建新有不同的看法，即“先锋班”绝对不是“学生老板速成班”。“年轻学生在经验和经验方面没有足够的储备。我们的先锋班不是当老板的老板，从知识到能力，需要逐步积累和过渡，一切都需要时间。”

在葛建新看来，最紧迫的任务是解决学生创业的“最后一英里”问题，更好地为学生服务，而不是推给许多老板。“最后一步是帮助学生成长，等待时机成熟，届时他们将自愿进入真正的市场环境。”正文/记者刘董欣

对话

“大学生往往不知道如何在创业初期组建团队”

北京体育文化发展有限公司总经理陈昨天在接受《北京青年报》采访时，作为一名成熟的管理者，他根据自己的经历谈了一些大学生创业可能存在的隐患。

《北京日报》:你大学一毕业就开始创业了。你当时考虑了什么？

陈:对我来说，走创业之路比较简单。如果我找不到工作，我会开始创业。我在大学主修体育经济学，这是当时中国唯一的新兴专业。当我2007年毕业时，我发现没有多少工作与新专业相匹配。许多学生选择转向金融或参加公务员考试，但我想学以致用，觉得其他行业很无聊。在经历了一年的痛苦之后，我和我最后一个哥哥决定开始创业，注册一家公司，并开始体育赛事。现在想起来，我是一个不同类型的同学。

《北京日报》:第一次尝试失败了。你看呢?

陈:2010年底和2011年初，公司的业务量难以维持，所以我和朋友们分道扬镳了。我的团队当时没有考虑行业细分和商业模式。另一个伙伴和我再次回到普通上班族的生活，开始补课。我从事管理和猎头工作，并补充了公司运营和人力资源方面的课程，为我们的第二次创业打下了基础。

北京日报:很多人认为毕业后创业是不可取的。你怎么想呢?

陈:说实话，很多大学生毕业后都自己创业，风险极大，主要是因为他们不知道如何组建团队。毕竟他们没有足够的经验。在第二次创业之前，我们已经完成了补习班，我们也知道一个创业团队需要磨合。同时，风险投资问题也是许多人面临的一个考验。以天使投资的融资渠道为例，他们重视企业家的个人能力、想法和潜力，能够讲述一个好的项目故事，这往往能给他们留下深刻印象，但对年轻人的后续测试是全方位的，如决心、执行力、团队建设能力、业务结构和盈利模式。企业家需要的是老虎精神。文字/记者刘旭