医疗设备商“拼服务”：布局互联网战略

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《国家商报》(博客、微博)记者王霞

在本届中国国际医疗器械博览会上，国家商报记者注意到医疗器械制造商比以往更加注重服务的改进，他们使用的主要手段是互联网。包括通用电气和上海连赢在内的许多医疗器械公司都提出了相关的互联网策略。

展会期间，刚刚成为UIH董事长兼CEO的薛敏在新闻发布会上首次正式宣布了UIH“u+互联网医疗”的战略布局:将影像设备与互联网连接起来，实现基于互联网和大数据的智能诊断，与区域医疗资源合作，构建智能医疗生态系统。

据了解，UIH的互联网战略主要包括全线路高性能医学影像诊疗设备、区域“影像云”、区域“医学互云”、基于这三大支柱收集的大数据及相关大数据应用。

薛敏表示，早在2014年初，UIH就开始探索基于互联网技术的创新医疗服务模式，并进行了初步的战略布局和前期实践。

目前，UIH已经完成了整个生态系统闭环的初步布局，正在通过区域“影像云”和区域“医学互云”收集的大数据，推动智能影像诊断、重大疾病早期筛查和智能精确放射治疗的实际落地。

薛敏承认，UIH的互联网战略在建立之初就瞄准了两大社会痛点:长期以来，医疗资源分布不均和专业医学影像人才的缺乏加剧了看病难；然而，肺癌等主要疾病正日益成为威胁健康的主要杀手，迫切需要普及主要疾病的早期筛查和早期治疗。

通用电气全球高级副总裁段小英也持类似观点。他认为，城乡、基层和高端市场的硬件差距正在逐步缩小，但市场对医生软实力、重大疾病诊断效率和医院管理效率的要求更高。

因此，跨国医疗器械巨头ge Medical也首次提出了工业互联网的概念和“服务智能”战略。段小缨在接受《国家商报》采访时表示，通用电气今年在工业互联网上有7~8个医疗试点项目，主要集中在远程医疗、流程优化和云平台等方面。在医疗服务模式上有所创新。

数据显示，自去年7月正式推出“服务智能”以来，ge医疗已经在中国六个省级区域完成了备件仓库的建设，将紧急备件运送到需求地点的效率从63%提高到75%。