风一样的男子 小马哥圈地“互联网＋”

本篇文章2609字，读完约7分钟

编辑马曾经说过，腾讯只做两件事:连接器和内容产业。连接器是使用qq、微信等。通过“互联网+政务”、“互联网+民生”、“互联网+产业”(即o2o)，将腾讯的在线平台与签约地区政府的线下资源进行整合。不完全统计显示，腾讯已经与20个城市签署了“互联网加”战略框架合作协议。

巧合的是，另一家英美烟草巨头阿里巴巴也推出了“互联网+城市服务”的战略，与蚂蚁金服、新浪微博一起为地方政府提供“智慧城市”的一站式解决方案，并为当地市民提供包括政务、医疗、交通等多项服务。

核心摘要

对于互联网公司来说，切入“互联网+城市”领域的主要逻辑是从消费者互联网门户扩展到新的“城市门户”，旨在获取更多数据和开发新的商业模式。

我们的记者季家鹏在北京报道

在2015年全国“两会”上提出“互联网加”提案的同时，我们与中国各城市签署了“互联网加”战略合作协议。

这是腾讯董事长兼首席执行官马在2015年最重要的任务之一，他是一个虔诚的互联网加传教士。

5月19日，马携高层官员抵达重庆，与重庆达成互联网加战略合作。

据《21世纪经济报道》记者报道，自2015年以来，腾讯已与至少20个城市签署了互联网+战略框架合作协议。其中，广州、深圳等五个城市已经登陆并开通了微信“城市服务”门户。5月初，在腾讯“互联网加中国”峰会上，腾讯发布了一套完整的“互联网加”解决方案。

另一方面，另一家蝙蝠巨人阿里巴巴也在积极筹备入城事宜。今年4月，阿里巴巴宣布在上海、广州、深圳和杭州等12个城市推出首批“互联网+”城市服务。

腾讯阿里的新战场

腾讯和阿里正在互联网上竞争。

4月29日，在腾讯主办的2015年“互联网加中国”峰会上，长沙、无锡、大连、常州、湘西、盐城、襄阳、咸宁、开封、焦作、鹤壁、桐乡、临安、湖南省经济和信息化委员会与腾讯签署战略框架合作协议，成为“互联网加中国”生态圈的一员。

此前，腾讯还与上海和天津签署了互联网加合作协议。之后，5月9日，扬州与腾讯签署了合作协议；5月19日，重庆与腾讯联合举办活动，共同推动互联网产业发展。在以往合作的基础上，双方就腾讯“互联网”云平台达成共识，加快整合“互联网+市民公共服务”、重庆互联网+俱乐部、中创空房等具体合作项目。

目前，包括广州、深圳、佛山、武汉和上海在内的五个城市已经推出了腾讯微信的“互联网+城市”服务。长沙、无锡等十几个城市签署战略框架合作协议后，微信的“城市服务”将逐步推出。

腾讯业内人士在接受《21世纪经济导报》采访时表示:“因为只有政府部门才有力量和资源来协调政务和民生服务，这也是政府落地政务的一个重要举措。在这个过程中，微信主要是提供了一个平台和技术接口，腾讯本地网站也在政府沟通中发挥了很大的作用。”

马曾经说过，腾讯的定位将做两件事:一是做一个连接器，通过微信和qq连接人与人、人与服务、人与设备；第二，做内容产业。腾讯的“互联网+”战略模式也沿袭了马的上述说法，将微信作为“城市服务”的门户，从而切入用户生活的方方面面。

李克强总理在今年“两会”上提到“互联网+”后，许多地方政府开始积极推进政府城市服务数据的开放。在英美烟草三巨头中，腾讯和阿里一直在餐饮、金融和零售领域展开竞争。随着“互联网+”的推广，政府事务和公共服务领域成为两党的新战场。

今年4月，阿里巴巴宣布在上海、广州、深圳和杭州等12个城市同时推出第一批“互联网+”城市服务。用户通过支付宝钱包、微博、手机淘宝进入城市服务平台，完成交通违章查询、路况及公交查询、生活费用、医院挂号等智能城市服务。

此外，阿里巴巴集团还与上海、福建和云南等至少15个省市签署了合作协议，涵盖跨境电子商务、农村电子商务、大数据、云计算、互联网金融和互联网+。

蚂蚁金服国内业务集团总裁范志明曾表示，首批合作城市包括一、二、三线不同类型的城市。今年将在50个城市推出城市服务平台。

不同的布局理念

梳理腾讯与各城市签约的互联网+战略，主要通过“互联网+政务”、“互联网+民生”、“互联网+产业”等领域与各城市合作。

“阿里和腾讯的战略重点不同，智慧城市的布局思路也不同，”ibm工业解决方案部智慧城市首席设计师、北京科威高科技信息技术有限公司董事苗凯表示..

苗凯表示，虽然双方都涉足政府事务和公共服务领域，但腾讯主要强调“互联互通”，而阿里巴巴则强调阿里巴巴云产品的扩张。

他认为，阿里巴巴的做法更多的是登陆其云计算数据中心和云服务平台，而上述应用仍是合作伙伴的参与。“做云计算需要大量的机房和设备。通过智慧城市的合作，您可以在土地上获得收益，这与阿里自身的经营战略有关。”

腾讯内部人士向《21世纪经济报道》透露，在智慧城市规划过程中，腾讯在微信业务群和网络媒体业务群中扮演了主要角色，而腾讯云主要扮演了小服务器角色，参与不多。

“阿里巴巴正从平台的角度切入，而腾讯正从应用门户的角度扩张。”两家公司的具体思路不同。”苗凯告诉记者，尽管出发点和思路不同，但双方在具体业务层面也有竞争关系。

“从目的性来看，腾讯和阿里已经完成了消费者层面个人层面入口的垄断，正在向城市层面入口延伸。与其增加用户，不如规划城市数据入口。”上海浦东智能城市研究所执行主任盛雪峰表示，互联网公司在智能城市的优势无疑在于其覆盖能力。

然而，在智能城市中，腾讯和阿里的“城市服务”门户不能“治愈一切”。

“从缺点来看，政府(城市)太复杂了。这与英美烟草等待收钱的最初风格大不相同。定制化是政府成为智慧城市的主要模式。几乎每个地方的每个委员会办公室的工作流程都是不同的。在这方面，项目IT公司具有优势。”盛雪峰表示，由于非常微妙的要求，大型制造商没有太多时间在低投入产出比的情况下做这样的事情。

盛雪峰介绍说，国外的智慧城市主要是从交通和建筑方面推广，基本上以企业为主，政府为辅。在中国的智慧城市，政府是资本、规划和数据的核心。

作为一家传统的it制造商，研华科技董事长刘克振在接受《21世纪经济报道》采访时表示，在智能城市领域，互联网公司大多从上到下部署在应用层面，主要是通过移动终端的操作。然而，过去进行自动化的企业解决了系统运行过程中如何收集和分析数据的问题，强调主动响应。

此外，苗凯表示，互联网公司在一定程度上瞄准了智能城市的数据资源，而这种由公众或政府拥有的新信息资产涉及个人乃至国家的隐私。从这个角度来看，国家应该完善法律法规。