华彬豪掷5亿英镑改造伦敦“传世之宝”

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特约记者阎石从伦敦报道

打开伦敦三一广场10号的门把手，1921年的字样在青铜色的光辉中依然清晰可辨。无论是宏伟的前门柱廊，柱廊上宏伟的泰晤士河雕像，二楼一角展示的1913年建筑设计图，还是今天宏伟的宴会厅，每个细节都讲述着自己的荣耀和故事。

就在街对面，有被列为世界文化遗产的伦敦塔——几个世纪前的英国皇家宫殿，以及不远处的伦敦塔桥，这是每个伦敦游客必去的地方。

“这是一件传世的珍贵建筑作品。只要你站在这里，你就会为参与这个项目而感到自豪。”华彬集团副总裁兼华彬投资(英国)有限公司总裁倪松华坐在三一广场10号装修后的总统套房里，向《21世纪经济报道》表示。

为了让这座位于伦敦金融城东缘、紧邻泰晤士河的标志性建筑重拾昔日的辉煌，华彬迄今已投入数亿英镑，在保持原貌的基础上，精心尝试将这座二级历史保护建筑融入现代室内设计元素，从而成功转型。

它曾是伦敦港务局的总部，当时掌握着这个国家的经济命脉。它于1922年建成并开放，当时的英国首相是劳埃德吗？大卫·劳埃德·乔治亲自剪彩；第二次世界大战期间，该建筑被德国轰炸严重损坏，中庭倒塌，尚未修复。1946年第一届联合国大会的招待会也在这里的宴会厅举行。在20世纪70年代，它变成了一座办公楼，作为保险经纪公司威利斯·费伯的欧洲总部，直到21世纪初。

2010年，由于美国持有人托马斯基金(Thomas Fund)的破产，命运多舛的三一广场10号被公开拍卖。在五个竞标者中，华彬集团成功拍卖了1.06亿英镑的所有权。当时外界对华彬的收购意向感到困惑。

如今，华彬已经成功地将这座具有古罗马和古希腊元素的新古典主义风格的建筑改造成集居住、酒店和会所为一体的顶级物业，包括由四季酒店提供24小时管家服务的41套公寓，由四季集团运营的拥有100间客房的五星级酒店，以及华彬拥有的私人会所。

从收购到建筑改造，倪松华透露，华彬的预算成本在4.5亿到5亿英镑之间，后期改造的投入成本比原来估计的数字翻了一番。

然而，考虑到华彬的长期战略，这似乎不是问题。“如果你能在伦敦取得成功，那将是一次成功。作为一家中国公司，打造这样一个世界级品牌的梦想将会实现。”倪松华说。

因为它不能被复制

《21世纪》:听说华滨大厦被收购后，也经历了一次相对较大的转型和定位调整？

倪松华:没错。收购后，该项目委托给qb公司管理，部分股份给了管理人员。但当时他们考虑使用qb酒店，qb应该是三星级酒店；整体装修的规格、质量和设计风格都感觉与原来的建筑水平有很大的差距。

此外，关于私人俱乐部的定位，我们希望促进东西方之间的交流。建成后，华彬旗下的温特沃斯高尔夫乡村俱乐部和北京华彬庄园将成为促进东西方文化交流的重要平台。qb没有完全理解华彬的整体战略，没有认识到并重塑建筑本身的价值，因此决定取而代之。

21世纪:华彬希望通过这个项目带来什么？

倪松华:这是华彬在欧洲的第一个项目，我们希望能成为旗舰项目。尤其是在伦敦，酒店、公寓和俱乐部是世界上最具竞争力的地方。如果我们能在伦敦取得成功，那将是一个巨大的成功。作为一个中国企业，打造这样一个世界级品牌的梦想将会实现。我们正在其他领域努力工作，但在这些地方还没有成功。我们希望实现这个梦想，打造中国企业的世界品牌。

《21世纪》:包括装修在内的整个建筑的装修和设计是否需要使用最好的标准和顶级材料，并且在财力方面不惜一切代价？

倪松华:如果你这样说，你将成为一个土皇帝。我们的实际做法是比较和分析酒店管理、俱乐部运营、建筑质量、建筑风格和未来发展趋势，首先，我们应该尊重建筑本身的现有特征、亮点和内部信息。

当时，大楼的设计者埃德温·库珀参加了投标，选择了他的方案。将近一百年后，要匹配他当时的水平和风格并不是一件简单的事情。我们不想在这栋大楼里看到两种不同的风格。因此，我们选择的几位设计师对当时英国的海洋文化有着深刻的理解，他们添加的新东西应该与原建筑保持和谐。包括一位著名的法国设计师，他在巴黎设计了拉图酒庄和几个主要项目，也是卡地亚世界各地商店的设计师。我们欣赏他对文化本身的理解。

第二，建筑质量应达到同等水平。这座建筑当时也是由英国政府建造的，应该反映出大英帝国统治世界的威严。无论是新楼、室内装修、会所、酒店管理和服务，硬件和软件都要达到这样的标准，符合这样的风格。

为了实现这些目标，我们可以说不惜任何代价，而且代价非常高。这项工作已经进行了五年，还需要一年多的时间。当它完成时，将需要七年，而且价格非常高。

21世纪:当你接手这个项目时，这栋建筑面临严重的维修问题吗？在整个建设过程中，伦敦市政府会做一些监督，对吗？

倪松华:情况不好，很糟糕。中庭在第二次世界大战中被炸毁了，然后一切都应该恢复原状。

这不仅仅是监督。基本上，一个窗户和一个门框，如何移动和使用什么风格需要他们的批准。

《21世纪》:我听说很多文物都是在施工时从地下挖出来的，这也耽误了施工时间？

倪松华:是的，我挖了很多，所以我停止工作，耽误了四个月。一天的财务成本是40，000-50，000英镑，仅这一项就要花费600万英镑。然后，我们必须向伦敦考古博物馆支付300多万英镑，该博物馆是来挖掘和保护文物的。这些文物将来可以在这里展出，但所有权不是我们的。我们的位置离伦敦塔只有一箭之遥，就在皇家领地的边缘。它曾经是罗马大道，里面有很多故事。

21世纪:你以前想过这种情况吗？当我第一次买它的时候，我没有想过这次投资的回报吗？

倪松华:我当然想要这种情况。我们花了半个小时买下这个项目，因为感觉很好。我不认为这完全是一种商业行为。我们真的很喜欢这种有文化遗产的建筑，我们很幸运能遇到这样一座伟大的建筑，并与中国有着如此密切的关系。20世纪初，中英贸易的发展才刚刚开始。许多来自中国的茶叶是从上海运到这里的，它们是在这个门口申报的。还有上海东营路仓库的旧址。

关于投资回报，我已经和伦敦负责建筑规划的副市长爱德华爵士谈过几次了。我说过这个项目会继续这样拖下去，有那么多审批手续，而且作为一个二级历史建筑，一切都不能改变。如果这种情况持续下去，这个项目就不能赚钱。

他说，我相信你的项目会赚钱。你所做的在世界上是独一无二的，在世界上任何其他地方都无法复制。它的位置在伦敦。

21世纪:四季在其他地方管理类似的项目吗？你还选择了哪些合作伙伴？

倪松华:没有这么壮观和好的位置。伦敦已经有两家四季酒店，但他们决定很快参与这个项目。从谈判到签约只花了我们三个月的时间，这是四季历史上的记录。

因为这栋建筑非常男性化，这个地方将来不会是收税的地方，而是居住的地方，所以我们希望尽可能地使它灵活。因此，作为配套设施之一，我们选择了米其林星级的法国餐厅。厨师安妮-索菲·皮克也是世界上唯一一位米其林星级女厨师。她个子不高，看上去很虚弱，并且注重菜肴的细节，这些菜肴与非常男性化的建筑相得益彰。

欧洲经济已经见底，并且正在好转

21世纪:现在所有的基本问题都解决了吗，只有剩下的项目才能完成？

倪松华:不能说一切都解决了。在这个过程中会有一些调整和变化。在最后一个开放日之前，不能说一切都已经解决了，还会有很多事故发生。中国房地产开发商很难想象在英国建设有多难。我可以说，你在五年里做了什么？

21世纪:根据规定，只有25%的建筑面积可以用于商业用途？这就是为什么华彬只有41套私人公寓出售。

倪松华:嗯，没有硬性规定。建筑面积比率越高，利润就越大。你可以看到，这栋房子是如此之高，如此之大的空房，而且容积率如此之低，这不适合开发商。我们还通过谈判赢得了41套私人公寓，并在原有建筑的基础上增加了两层。

21世纪:在不久的将来，华彬会投资英国或其他欧洲城市的房地产项目吗？你认为欧洲的经济复苏如何？

倪松华:我们对欧洲充满信心。在过去的两三年里，伦敦和纽约一直是我们投资的主要海外城市。下一步是欧洲大陆。我们对欧洲整体经济复苏势头非常乐观。

我们认为它一定已经见底并开始上升。在欧洲的一些主要城市，如经济领先的巴黎和柏林，我们也在寻找新的发展机会，包括一些拥有良好资产的度假胜地。

《21世纪英文报》:你认为复星集团收购clubmed怎么样？你会对这些资产感兴趣吗？

倪松华:我认为收购clubmed是一个非常有远见的方法。至于如何运营俱乐部，我认为关键的核心是如何整合它。会所在世界上有几十个不同的分支机构，所以如何融入中国旅游市场是关键。你不能把它变成所有中国游客的俱乐部，那会很麻烦。

这就是为什么当我们开发三一广场项目，特别是公寓销售时，我们非常坚定地要占领中国、美国和欧洲三分之一的客户。

《21世纪英文报》:也就是说，即使更多的中国顾客想买，他们也不会卖给他？现在有卖过的吗？

倪松华:是的，它不能变成中国建筑。

现在预售情况很好，因为我们与四季的法律合同和管理合同刚刚完成，几十个客户表达了浓厚的兴趣，包括香港、新加坡和中东的客户。我们将在整个客户分析完成后进行分配。

《21世纪英文报》:你刚才提到巴黎和柏林等欧洲主要城市将继续寻找三一广场等项目？我听说严斌先生(华彬集团董事长)以前提到过集合房地产的概念。你现在还提倡吗？

倪松华:实际上，房地产收藏实现起来并不容易。因为收藏房地产需要几个特征，第一，它需要稀缺性，第二，它需要历史悠久的建筑，它必须是古董级的，而且必须有现成的建筑值得翻新，否则，我们怎么能再做一次呢？我们应该做的是高质量的房地产。

通过这个项目的开发，我们将在这个领域形成我们独特的地位，包括我们的房地产质量和服务水平，以及我们倡导的生活方式。这就是我们和其他中国房地产公司在海外发展的不同之处。

相对而言，获得一块土地进行覆盖和出售很简单，一套50万英镑和100万英镑的土地将很快出售。如果你想在伦敦投资长期发展，我认为你应该给当地人一种感觉。首先，你的公司有一个长期的承诺，你不想一蹴而就，这样你就可以得到每个人的尊重和支持，成长为一个真正国际化的跨国企业。否则，无论你走到哪里，你仍然是一个中国企业。