渠道商布局智能家居生态圈 开启新战场

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王振

智能家居将成为下一个出口。如今，渠道不再满足于简单的销售产品，而是通过大数据和互联网金融参与智能产品的研发和孵化。

在2015年消费电子展(ces Asia)上，JD.com连续两天举办了智能家居会议和论坛。苏宁副董事长孙为民在主旨演讲中也谈到了苏宁在“苏宁云居”超级应用背后的智能家居战略。

国美在线董事长牟桂贤26日下午告诉《中国商报》记者，国美对智能家居平台有一个明确的规划，并已开始启动。

与制造商联合研发新产品

5月25日，京东与科达讯飞(002230，股份)和长虹联合发布了两款新的智能硬件产品，一款是智能扬声器，完全采用智能语音交互；另一种是移动闪存、移动电源和移动wifi的“三合一”产品。

京东智能集团总裁王振辉告诉记者，这款智能音箱是京东和科达讯飞今年3月合资成立后共同开发的第一款产品。

长虹电子商务主管朱也表示，是长虹和京东平台合作伙伴根据京东的数据分析和对用户痛点的洞察而定义的商品。

据了解，丁咚智能扬声器与传统产品的区别在于互动。传统的扬声器是由手机的按键或触摸屏控制的，而这种扬声器是通过声音进行交互的，包括控制播放、暂停、开机、关机和音量。它可以通过语音点歌和播放一些有声读物，还可以通过语音和说话者对话聊天。这位演讲者还拥有1000万首高频歌曲，400万小时的有声读物和1000个广播电台。

“刘芸”想解决用户使用手机时电源不足、容量不足和wifi信号弱的难题。例如，32个人可以同时接入无线网络。

同一天，京东的合作伙伴还展示了智能新产品，如智能手镯、帮助人们握手的智能勺子、集成音乐播放器的智能耳机、智能眼镜、智能手表和头戴式智能影院。

王振辉表示，智能产品已经成为一种趋势，京东希望在做好销售平台的同时，能够为智能行业的初创企业提供资金支持、供应链支持和营销支持，同时在互联网大浪潮下为传统企业抓住机遇。

改善智能家居生态

“我们希望成为孵化器、加速器和智能解决方案。”王振辉表示，京东希望打造一个智能家电平台。“孵化器计划招收1000家企业，孵化100家企业；加速器计划培育100家明星智能家电公司；同时，它将为100家企业提供智能模块软件解决方案。目前，京东威廉的应用已经连接了400类智能产品。

今年5月初，JD.com在北京成立了智能茶店孵化器，深圳的孵化器将在8月左右成立。将会有投资和融资活动，以及开放的孵化项目课程，这将成为未来初创企业与用户交流的社区。

此外，JD.com还将推出“智能投放”渠道，这将使刚刚开始进入智能行业的中小企业更好地获得京东的广告资源。

京东正在改善其智能生态，并赢得了投资、软件、芯片和技术领域人士的支持。昨日，在京东智能家居理论上，线性资本的合伙人王怀认为智能家居是下一个出路，但仍不确定哪个单一产品会崛起。

微软亚洲互联网工程研究所高级产品总监王赢认为，人工智能是一个方向。人们过去学会与机器交流，但现在机器学会了与人交流。最近，我们在海尔智能家居推出了微软萧冰，今年下半年我们将为每个人提供产品体验。微软萧冰在京东平台上也很活跃，80%的用户和她聊天，20%的用户用它买东西。

英特尔中国实验室首席专家宋继强认为，智能产品还不够丰富。几年前，人们对它的期望太高，一些小公司大失所望。现在他们知道他们需要专注于解决一两个痛点。

iFlytek高级副总裁胡瑜和北京世茂大华科技有限公司总裁王晓鹏分别介绍了智能语音和虹膜识别等创新智能交互技术。

在京东首席技术顾问翁智看来，京东主要从事电子商务，对于智能家居有几点看法:一是通过京东金融为厂商和众筹提供金融平台；第二，电子商务平台愿意支持新兴产品的销售；此外，JD.com可以从不同的智能硬件读取数据并进行集成，这可以产生更高的价值。

不仅京东，苏宁也有这个想法。

在昨天的ces亚洲主题演讲中，孙伟民重点介绍了“苏宁云居”智能家居超级应用的战略考虑。

孙伟民说，每个消费者都可以下载苏宁云居的超级应用，把家里卧室、厨房和浴室的所有互动产品都放到这个平台上。

首先，硬件应该是包容性的。因为消费者不一定在整栋房子里买同一个品牌的家用电器，所以不同制造商的智能硬件可以通过云居应用连接起来。“这很困难，因为没有统一的国家标准，但必须这样做”。孙为民说道。

其次，结合软件模块。本地化和社会化是通过硬件和软件的叠加来实现的。

第三，整合、开放和协作。苏宁+智能家居需要与环境相匹配，这需要许多专业服务公司的合作。例如，一些人从事水，一些人从事电力，一些人从事空天然气，希望综合和开放的合作。

孙伟民说:“我们的超级应用就是基于以上三个原则来推广的。”

对于智能家居的发展趋势，孙伟民认为，首先是产品和服务的功能定位。例如，用户不购买空音调，但他购买空调或热空气。商业模式是不同的，账单是基于空调的数量，所以最好不要有空的语气。

第二，服务反应的社会协调。例如，有了父母佩戴的智能手镯，你不仅希望每天都能看到老人的健康数据，还希望一旦警报被触发，专业医生能够及时做出反应。"因此，服务反应、社会协作、智能家居和服务联动."

第三，个性化服务管理的重点。例如，如果使用者想减肥，他们可以根据自己的年龄和身高计算出合适的体重，并就一日三餐和多少种走路方式提出建议。“这是互联网加。最后，这些趋势足以对家庭、个人和生活产生影响。”

利用智能家居的优势，渠道供应商正在设计他们自己的生态和平台。长虹集团副董事长李进认为，包括其他it巨头在内，智能家居平台现在分为五类:一是以手机为中心，如苹果和小米；二是专注于应用，如阿里巴巴云、京东云和苏宁云；第三是使用连接协议作为平台；第四是以控制设备为载体，如谷歌的巢式恒温器；第五是使用智能可穿戴设备作为平台。

无论是哪一种体裁或平台，李进认为，它仍然是碎片化的，互不关联的，具有不同的标准。他呼吁业界更加开放和兼容，以便将智能家居的美好梦想变成现实。