“在理财”平台CEO龚荣强： 农业供应链金融大有可为

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本报记者许

“金融管理”平台首席执行官龚荣强在接受《中国证券报》采访时表示，越来越多的巨头正进军农业领域，规划各种实体产业，如种植经济作物和饲养牲畜。随着产业链的延伸，金融业潜力巨大。“移动互联网金融+农业供应链”可能是该行业的下一个“窗口”。

《中国证券报》:供应链金融的尝试很多，基本上都集中在资本周转快、现金流充裕的领域和企业，如零售和制造业。你如何选择在传统农业领域测试供应链金融？如何控制现金流？

龚荣强:“在财务管理方面，选择农业供应链的保理业务进行试水，基于几个方面的考虑:首先，从融资方的需求来看，农户有较强的融资需求。要快速发展农业，增加农民收入，必须依靠金融杠杆，但现在基本上还是走“面向黄土，面向天空”的生产模式。在过去，从农民那里购买农产品(000061，库存栏)后，像闽中有机这样的大企业通常需要三个月甚至更长的时间来支付。由于单一购买对象数量少，农民或集体农业企业没有信用，很难在银行筹集资金。农民的初始投资无法收回，这极大地影响了后续生产。此外，各种自然灾害可能导致一年的工作白费。“财务管理”位于一个有温度的平台上。我们的初衷是让中国最普通的人(603883，古巴)受益，并把金融服务的甘泉之水带到最底层的农村地区。因此，我们选择了这样一片蓝色的海洋来深入工作。

其次，从投资者资本安全的角度来看，以上市公司为核心，向上游小微农业企业辐射的“1+n农业供应链金融模式”是非常安全的。选择“财务管理”合作的核心企业都是实力雄厚的公司。他们珍惜信用，创建了一个更先进的交易机构。在这种结构下，核心企业确认交易的真实性，为借款人的债权提供担保和回购，从源头上保障投资者的权益。值得一提的是，基本债权依赖于农产品交易，农产品是流动性好的必需品，可以进一步控制风险。

此外，在资本流动方面，“财务管理”考虑投资者的资本安全，采用开放式保理模式，要求核心企业在到期后通过第三方支付直接向投资者偿还债务，无需通过供应商。

《中国证券报》:作为一个提供融资服务的p2p平台，如何识别和筛选核心企业提供的供应链数据？风险控制模式有几个层次？

龚荣强:“财务管理”采用五级风险控制模式:一是核心企业资质强:必须是上市公司、国有企业或公开发行的公司债券或公司债券，财务管理良好，贷款卡无异常；二是交易真实，资金使用清楚:根据真实的交易合同、收据确认和发票，应收账款没有重复质押；三是借款企业资质:业务状况良好，贷款卡正常；第四，核心企业提供连带责任担保；第五，实地核查:所有项目都在现场进行核查。

同时，“财务管理”采用反向保理和贴现保理，安全性更高。本项目第一还款来源为福建闽中有机食品有限公司，第二还款来源为鲍忠国利(深圳)商业保理有限公司，第三还款来源为原债权人即个体农户。当保理公司的回购被延迟时，平台垫付存储在第三方平台的风险项目资金和拨备资金，然后追索债权人和债务人。

中国证券报:你对该行业的未来发展有什么看法？

龚荣强:首先，农业供应链金融肯定大有可为。越来越多的巨头正进军农业，发展各种实体产业，如种植经济作物和饲养牲畜。随着产业链的延伸，金融业从生产、加工、再加工、贸易到最终消费的整个链条都充满希望。

其次，农业供应链金融与网络金融的结合必将是大势所趋。农业融资分散、规模小、期限短的特点在短期内无法根本改变，这就是网络金融的优势。在此基础上，《财务管理》提出“移动互联网金融+农业供应链”可能是该行业的下一个“窗口”。移动融资、移动审批、快速便捷的农业企业和农民融资将是“财务管理”的主导方向。