毛大庆约老东家万科做社区商业

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昨日，记者从万科了解到，离开万科40多天后，万科集团前高级副总裁毛大庆以另一个身份、另一项业务“回归”万科，毛大庆进入了万科接替毛大庆的“地盘”。

4月20日，万科集团副总裁、北京地区首席执行官、北京公司总经理刘晓表示，万科的转型是城市配套服务提供商，社区配套服务是其分支机构。万科的社区业务升级为v-link社区服务提供商后，这是一个具有企业家精神的社区。

简而言之，毛大庆将在北京万科太湖新城办公楼内建造一个近3000平方米的中创空房。对此，刘晓表示，社区商业非常重要，v-link社区有很多创意空房，各种商业可以在未来整合形成一个生态系统。

内部和外部合作伙伴携手开展社区业务

事实上，万科之前已经建立了内部合伙人制度，而在毛大庆中创空进入万科项目之后，从某种意义上说，进入万科的是万科的外部合伙人。

对此，刘晓表示，“据我了解，万科的外部合作伙伴是从总经理毛开始的。今天，当我们谈到众筹咖啡店模式或控股商业运营模式，包括外部合作伙伴和内部合作伙伴时，我们都在思考如何共同构建一个生态系统。”

北京万科认为，v-link实质上是在wework、wehealth、welearn、weshare四个方面为社区提供共享的空空间，为万科业主提供一个高利用率的社区交流场所，构建一种全新的社区服务

值得一提的是，在刘晓看来，万科的v-link社区也是其转型的一部分，因为它是万科转型为城市配套服务提供商的一个分支。“北京万科在万科集团的转型中一直扮演着重要的角色，作为先锋和桥头堡，也是转型中最重要的领域。过去几年，毛一直在思考万科的转型，尤其是近两三年来。”言下之意是，社区业务也是毛大庆在万科时所做的。

在这一社区业务升级战略中，万科做了“wework ”,实际上是为创业者提供了一个利用率高、成本低的办公空，同时也可以为进驻同一社区的创业者提供一个交流业务的平台，从而形成一个社区创业生态系统。另一方面，welearn专注于空的分时教育概念，并与空.公共社区的企业家一起构建不同的教育包

然而，刘晓并没有直接回应v-link社区服务的盈利模式。它说:“基于互联网的技术，共享和平台建设将产生更深层次的业务。此外，它还可以提高客户的粘度，完善整个万科生态系统。”。

万科将扩大中创空的规模

值得一提的是，毛大庆和刘晓的第一次牵手生意是在万科的太湖新城，毛大庆对这个城市建设项目非常熟悉。目前，毛大庆在万科获得三块土地，刘晓接手后获得另一块。

“目前，万科是太湖最大的龙头开发商，占太湖开发的40%。未来将出现住宅、商业、社区商业和小型集中商业。”毛大庆直截了当地说，对于太湖项目，万科一年半来是缓慢而缓慢的，“让我们赶上了创业的潮流。”

太湖有许多工业。有鉴于此，毛大庆率先在太湖新城合作“回归”万科，并表示将在太湖新城写字楼业务中打造一个3000多平方米的中创空房。“今天可能是个小种子。将来，这件事会发展得很快。我相信这可能会成为我和万科之间越来越多合作的结果。”

“我可能会在北京寻找20多个项目。与万科的合作只是开始。我们可以在北京北部开两个成熟的社区，形成多点布局。”毛大庆表示，今后他还可能与万科或刘晓合作，投资适合万科社区创业的行业。

值得一提的是，毛大庆在40多天的时间里赢得了13个拥有5万平方米空办公用房的项目。对于这种发展速度，外界对其创业效率非常好奇。“创业之后，我更忙了，但每天我都能听到更多关于企业家的故事，更刺激、更新鲜的东西，这促使我改变了以前对80后和90后的看法，有了更多积极的能量。”毛大庆告诉记者，在万科工作和离开万科创业的最大区别。