增长率比BuzzFeed还高的Quartz 2015如何面对新巨变？

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来源:全媒体阵营在数字迷宫中，而传统媒体仍在努力寻找出口。新媒体已经开始绞尽脑汁抢占流量:平台多样化、平台范围内的交流以及用户体验的优化...为什么媒体在新时代是独立的？在本期中，全媒体学校将向你展示石英，一种诞生于“比特时代”的新闻产品，如何在丛林的战场上分得一杯羹。

Quartz是大西洋媒体在2012年推出的数字商业新闻产品，提供24小时不间断的免费全球商业新闻。该公司总裁杰伊·劳夫(Jay lauf)表示，媒体机构必须对行业变化做出快速反应。“我们需要彻底改变我们的心态，消除笼罩整个行业的负面情绪。我们不能陷入对过去的回忆，但我们应该面对新闻业的巨大变化。”在2015年数字媒体战略分享会议的第三天，劳夫的演讲回到了熟悉的主题——“个人电脑页面将会消亡，媒体内容将会移动化和货币化。”转型已成定局，现在媒体内容的制作必须遵循手机和平板电脑优先的原则。然而，他对此持积极态度。每次危机来临时，都会有重新创造的机会，而创新就来自于此。他声称同期石英的增长率高于buzzfeed。

(2015年数字媒体战略分享会议旨在数字时代建立一个有利可图且可持续发展的商业模式。会议于3月9日至11日在伦敦举行。(1)平台多样化增加了流量进入。lauf认为读者不能只使用一个单一的平台，现在是媒体反思忠诚的时候了。

“事实上，用户的日常新闻消费并不是从网站开始的。他们通过订阅电子邮件、社交媒体和移动应用来观看新闻。大多数传统媒体人很难接受，但这是我们必须面对的事实。"

2013年，linkedin是quartz所有社交媒体平台中最大的流量门户。但从那以后，他们减少了平台上的媒体数量，linkedin的流量也相应下降:

“幸运的是，facebook及时加入进来，填补了空·怀特的流量。但是我们不能太早快乐。如果facebook改变了策略或修改了平台算法呢？目前，quartz专注于平台多元化——一方面，它开发了更多的主流网络平台，另一方面，它考虑了谷歌报摊、试点阅读器、quartz每日简报等提供邮件订阅服务的平台。

2重复测试为平台范围的共享铺平了道路

Quartz没有设立付费墙，因为开发人员希望创建适用于所有平台的应用编程接口插件，并促进整个平台的内容共享。随后进行了大量的实验和测试。在实验中，quartz还将运行一个名为图表生成器的开源工具，它将帮助记者绘制图表。3以读者为先的广告应该更加注重用户体验。妥协是内容质量的禁忌。此外，对广告质量敷衍了事是不可取的。在这里，劳夫谈一谈时尚杂志广告和电视节目广告的案例:

“为什么网络广告体验如此糟糕？难怪人们总是不喜欢网络广告。一些文章指出，对于媒体来说，用户点击页面广告就等于是好运。既然如此，我们为什么要让这种尴尬的局面继续下去呢？”

“时尚杂志上有很多迷人的广告。想象一下，如果出版商删除这些广告，杂志销量可能会大幅下降。而恰到好处的电视节目广告将成为节目本身的重要组成部分。”换句话说，“读者第一”的原则也适用于广告商。最后，lauf强调游戏化和交互式操作将优化用户体验。