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在传统企业“触网即火”的解释下,网络巨头、传统药品生产企业和零售分销企业对网络药品有着各自的需求,这是其背后的深层次诱因。
当“互联网加”风暴席卷所有主要行业时,医疗和医药电子商务无疑是最受欢迎的领域。尽管“处方药网上销售新政”长期没有实施,各级医院之间处方和患者信息的技术基础参差不齐,但仍无法阻止互联网和医药这两大行业的涌入。

仅自2013年以来,至少有数十家传统医药制造和医药分销企业介入了电子商务领域,无数上市公司被命名为医药电子商务和移动医疗概念股。腾讯、阿里巴巴、一号店等大型互联网公司通过各种方式获得交易许可、收购线下企业的消息也频频见诸报端。一场跨阵营的战争已经悄然开始。

在传统企业“摸网是火”的表象下,其背后的深层次诱因是网络巨头、传统药品生产企业和零售分销企业对网络药品有着各自的需求。
就参与者的规模和深度而言,上海医药和阿里健康是这场战争中最具代表性的两个“种子选手”。从其嵌入布局的思考中不难看出当前网络医学浪潮的挑战和机遇。

多阵营混战:空的市场有多大
2015年3月,网络医学的各个阵营不断做出新的举措,展示了未来几年的战略布局。作为互联网巨头进入医疗领域的典型代表,阿里巴巴集团投入了大量资源打造阿里健康云医院平台,并于近期宣布了全链生态规划。

据悉,医疗领域“医药”的业务范围涵盖了一系列环节,包括医务人员、医疗机构、患者(患者)、支付者(医疗保险)、健康管理、云药房、检查和检验等。“医药”业务与近年来与许多零售药店合作创建的在线药品销售系统密切相关。

“阿里健康创立的事业与医学密不可分。与传统制药公司相比,该公司在使用技术和数据方面拥有天然优势。”阿里健康的内部人士向《21世纪经济报道》记者透露。互联网巨头介入医药市场的做法有很多“英雄所见略同”。腾讯和京东以及阿里巴巴的其他老对手已经在这一领域安排好了自己的棋子。

相比之下,传统制药工人和商业企业的热情——这场工业混战中的另一个阵营——自去年以来进入了一个前所未有的爆发期。
3月25日,新华制药股份有限公司(000756.sz)宣布其医药电子商务平台“新华药房”的建设已经完成,目前正处于业务发展过程中。这是该公司在获得新的gsp认证后测试水电业务的又一个里程碑。去年6月,公司获得了山东省食品药品监督管理局颁发的《互联网药品交易服务资格证书》,并于7月上线试运行。

然而,新华制药的电子商务之路更多的是以“小步快跑”的形式来上演的,它仍然主要在知名的电子商务交易平台“一号店”和“天猫”的旗舰店运营。

上海医药作为国内医药行业和商业的综合巨头,在介入网络医药时受到了更多的关注,如何在庞大的系统框架下有序地连接资源成为核心焦点。
3月9日,上海医药(601607.sh;02607.hk)发布公告:“上海医药健康尚云有限公司(以下简称上药电子商务公司)由上海医药电子商务管理团队以现金出资组建。该公司定位于为患者提供处方药的o2o销售、健康管理服务和以贸易为导向的电子商务。此次成立的公司由上海医药出资7000万元,电子商务管理团队出资3000万元。”

3月18日,上海医药电子商务公司正式取得工商营业执照,并公布了董事会和监事会的名单。其中包括上海医药董事长楼、执行董事兼总裁、首席财务官沈博,以及上海医药旗下两大业务巨头上海医药控股和上海医药科技园的主要领导和集团战略运营部负责人。

由上市公司平台出资、号称拥有顶级资源的上海医药电子商务公司,也是国内第一个大型综合性制药巨头介入该领域的案例。在此之前,九洲通(600998.sh)和国药集团要么专注于分销业务,要么涉足互联网概念,只尝试销售非处方药和保健品,但很少有人全面开花结果。

上海医药战略运营部总经理刘大伟在接受《21世纪经济报道》采访时透露:“新公司拥有三大业务核心,即处方药分流、o2o药品采购和基于大数据的未来健康管理。”目前,短期目标是从创业公司开始。我希望在半年内完成自费药品和处方药市场的布局。中期目标是在未来18个月内促进针对癌症、抗病毒、肝病和糖尿病等慢性病的药物销售。长期目标是在5年内覆盖整个药物治疗领域。”

随着参与者的迅速增加,打破互联网医疗电子商务的门槛已逐渐成为共识。根据现行政策,参与网上医疗电子商务的企业有无形的门槛,所需的网上药品交易服务资格证书分为三类:甲类、乙类和丙类。“甲类证书由国家局批准,获得甲类证书的企业可以做第三方药品交易平台,但不能向个人提供药品销售服务;乙证由当地局批准,企业服务模式为与其他企业进行药品交易(即b2b平台);C证书由地方局批准,企业服务方法是向个人消费者(即b2c企业)提供药品。”

“医疗电子商务的门槛已经降到了非常低的水平。处理甲、乙、丙三种证书都不难。这极大地繁荣了医疗电子商务市场,并丰富了行业中“玩家”的数量。”刘大为坦率地说。
标题:互联网医药风口抢进 上药、阿里埋线布局
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