热点:成功商业地产范例拆析 租售并举为首要形式——

本篇文章398字，读完约1分钟

基于商业地产的价值表现，国内外商业地产企业采用轻资产和重资产两种运营模式，重资产作为租赁和销售并行的第一表现形式，轻资产以资本运营和商业运营能力受益。

宝龙和万达都采取“现金流资产”模式。 作为大陆“借贷并行”的典型，宝龙和万达都采用“现金流资产”模式，利用房地产快速发展的上升期，通过房地产销售沉淀资产，平滑未来领域的周期性变动，控制风险。 万达商业地产的“现金流资产”模式享受房地产开发和资产溢价的双重利益，得益于环节联系的精巧和以前的失败经验总结，现在万达的模式已经走上了高速发展的道路。

恒隆地产顺周期扩张拥有房地产，逆周期投资在开发住宅、等待领域好转的时候销售套利，其“租赁并行”模式的成功来自足够的资金力量、良好的融资能力。 在投资商业房地产方面，恒隆采取保守战略，在租金明显上升趋势时首次购买土地，商业房地产的租赁形成稳定的现金流入，为企业在最佳时间投资开发房地产套利提供保障。