产能问题制约互联网家装前景

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无论是海尔还是小米投资家装公司，目前遇到的最大问题无疑是产能。这也是决定两家公司未来市场份额的关键，进而决定他们所代表的互联网家装能否真正颠覆家装行业。

然而，从目前的情况来看，指望互联网家装以其现有的生产能力颠覆整个家装行业是不现实的。这两家公司现有的装配能力不足以满足上海和北京一年的家居装修需求，而要覆盖全国是一个幻想。那么，他们有希望在未来大幅提高产能吗？

拥有一个生活网络:在劳动公司的帮助下提高生产能力

与love/きだよきだよ0/room的自雇工人不同，生活网目前采用与劳务公司合作的方式，雇佣工人进行装修。记者了解到，一些生活网通过与所在城市的劳务公司合作，将劳务公司视为当地企业的代表，同时派出管理人员对其进行监督，确保施工质量。管理人员数量由当地市场需求和合作劳务公司数量决定。

生活网的前身依托海尔的家居平台，长期从事精装房、酒店装修等传统工装，拥有17年的装修经验，并与当地劳务公司建立了密切的合作关系。记者从官方网站了解到，该住宅网络预计将分布在全国70多个城市，从而彻底打破地域和产能限制。有业内人士告诉记者，优竹网的年生产能力有望达到3万台，产值超过20亿元，成为行业的领头羊。

一位来自传统家装行业的人士告诉记者，家装公司与劳务公司合作，在与“承包商”签订合同后将业务分包出去的情况非常普遍，这也适合这个行业，而且组建自己的施工队伍成本太高。

然而，非自有员工如何保证装修的速度和质量也是外人质疑网络家装公司的一个重要原因。对此，一些生活在网络上的人表示，由于他们与这些劳务公司合作多年，装修工人已经掌握了一定的专业技能，公司还将制定施工标准，发放施工手册，并有管理人员进行现场监督。目前，外包业务只能通过这些手段来控制质量。

记者了解到，除了针对个人的“多种多样”之外，优竹网还推出了名为“ideahome”的产品，探索与开发商的合作。目前，Xi、青岛、秦皇岛已经开工建设，这已成为扩大产能的又一重要途径。

爱空屋:工人的数量受到生产能力的限制

与生活网络相比，艾空办公室的产能问题更为严重。目前，Ai 空办公室的工业工人数量只有100人左右，每个月可以创造50个工作岗位。

Ai 空的创始人Alice Chan承诺给雷军20天的装修时间，因为他有与开发商合作装修样板房的经验，但他自己也承认这样做的成本会很高，最大的成本是装修工人需要养活自己。然而，工人们需要时间来训练。如何快速培养出一大批符合要求的产业工人已经成为发展爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情/爱情的制约因素

陈炜告诉记者，希望工人人数能达到1000人，每月收到的订单能达到500份。“现在的问题不是没有市场，而是如何在保证质量的前提下提高产能。”

当记者问及每月订单何时能达到500个时，陈炜直言不讳地说:“这还在探索之中。”。陈炜介绍说，瓷砖、马桶和水龙头都是标准化产品，安装速度很快。最费时的装饰工作是一些非标准化的定制产品，如类别和橱柜。因此，有必要将非标准化定制转化为标准化库存，以减少建设周期和成本。

虽然已经收到雷军6000万元的资金，但陈炜表示将予以资助。根据行业分析，如果Ai/きだよ不能在短时间内找到一个可靠的盈利模式，不能吸引更多的资本，那么产能扩张就会有更多的障碍，颠覆传统的家装行业显然不容易。