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站在“互联网+”的风下,让一些传统行业感到寒冷。实际上,这是个误会。“互联网+”中的“+”追求跨境融合,发展新形式和新格式;它不是“-”,也不是一个挤压和零和游戏。从这个角度来看,“互联网+农业”就是要在互联网和农业的结合中创造新的价值,使农业的老树发芽,长出强壮的枝条,保持活力。

“互联网+”不是一阵风,它更像是潮水。当“互联网加”的浪潮席卷效率低下的传统行业时,更多的浪潮将被抛在后面。传统农业虽然市场巨大,但却是典型的效率低下,用户分散,交易成本高,信息不对称严重。只要“互联网+”的预期收益高,就会吸引更多的社会资本注入。

借助互联网,农业广泛收集和分析市场、产品、技术、资源等信息,重塑整个农业产业链,为社会提供更优质的农产品(000061,股份)、更廉价的销售渠道和更好的售后服务,主要有以下几个环节。

以客户为中心,推进农产品销售模式升级。企业存在的目的和意义在于创造顾客。“互联网+农产品销售”使农产品从田间到餐桌的全过程透明化,改变了农产品的消费市场,吸引和聚集了大量的消费者。例如,在恩施市“大山顶”高山蔬菜网,有机蔬菜经常供不应求。大量农民和合作社成为网络运营商后,他们将在网上出售自己或获得的农产品,面临更大的市场和更强的议价能力。“互联网+农产品销售”还可以减少销售环节,降低销售成本,逐步消除生产和消费之间的差距。中国农产品流通业的规模约为10万亿元。如果“互联网+农产品销售”能被广泛使用,将会大大节约社会资源。

促进农业生产的智能化。“互联网+农业生产”正在改变传统的农业生产模式,使农业生产更加自动化、精确化和可追溯化,降低人力和成本,进而实现农业生产的标准化。湖北省长阳县开发的“移动导航农作系统”集成了侧土配方、作物栽培、病虫害诊断等技术。,并实时指导农业生产,惠及该县10%的农民。

推进农资转型和电子商务。农产品包括农业机械、化肥、农药、兽药、种子等。,其中大部分可以标准化,满足多次购买的特点,并且适合电子商务销售。“互联网+农资市场”可以从生产、流通、营销和服务等方面改善农资供应。

改善农村金融服务。“互联网+农村金融”覆盖面广,成效显著,特别是在小额信贷和农业保险领域。过去一年,余额宝新农村用户超过2000万,增加7亿元。在农业保险方面,通过互联网进行信息收集和大数据分析的能力可以显著降低农业保险的赔付率。

在上述“互联网+农业”模式中,有巨大的商机。互联网和农业的结合似乎是一场完美的婚姻。然而,如何在婚后幸福地生活并获得真正的利益,仍然需要处理好各种关系,这样才能万事大吉。

首先,尊重农业生产的规律。当互联网进入农业领域时,它应该为长期投资做好准备,而不应该急于快速成功和立即结婚。网易养猪一度成为一个笑话,“董强大米”也销声匿迹了。一些高科技老板进入农业后碰壁的主要原因是他们没有掌握农业生产的规律,缺乏持之以恒的决心。

第二,加强管理,降低成本。在“互联网+农业”的竞争中,最终的赢家将是高效的管理,从而保证高质量的产品和低成本的企业运营。目前,大多数农产品电子商务公司专注于高端定制服务,如生态、有机、产地溯源等,但价格高于实体店,损害了电子商务的竞争力。因为农产品市场竞争激烈,利润率平均化很快,所以赚大钱并不容易。

第三,积极创新,确保质量。产品质量是基石。只有不断开发新产品和品牌,“互联网+农业”才有持久的生命力。然而,一些电子商务平台的农产品质量参差不齐,难以支付,这侵犯了消费者的利益,肯定会被淘汰。

第四,尊重农民,发挥农民的主体地位。善待农民,与农民共赢,确保“互联网+农业”的长期稳定运行。“互联网+农业”需要扎根,普及农民易于掌握的实用操作技能,让新技术在田间扎根。当然,农民也需要积极拥抱互联网,掌握和应用互联网技术。

总之,“互联网+农业”是对传统农业的巨大变革。在解放农业生产力的同时,农业生产关系也需要与之相适应并做出相应的调整。这是一把“双刃剑”。有成功也有失败。农民和涉农企业如何根据自身特点选择最佳的“互联网+”接入点,需要认真考虑。
标题:当“农业”站在 “互联网+”风口
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