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由于股权变动频繁,天安人寿的战略摇摆不定,新华旧部的加入并没有从根本上改变公司的盈利能力
《投资者新闻》记者薛玉民
虽然寿险业有“六层七利”甚至“七层八利”的理论,但一个经营了15年的寿险公司却没有盈利,这是很罕见的。天安人寿创下了寿险行业最长损失历史记录。

它已经有10多年没有盈利了,被搁置在其他行业,公司已经倒闭。2011年,以现任国家主席郭子光为首的新华社旧部空蒋天安的工作人员试图扭转局势,但不幸的是,结果并不理想。

他们都是明日部、天安财产保险和华夏人寿保险的保险公司,但是发展很快。随着郭子光的离去,天安生活将何去何从?在明天的保险地图上,天安人寿会成为弃儿还是会重生?

《投资者新闻》记者就这些问题采访了公司秘书长王伟。他告诉记者,他会联系公司品牌部的相关人员,但遗憾的是,直到记者截稿时,天安人寿品牌部人员仍没有消息。

自15年前成立以来,它从未盈利过
天安人寿成立于2000年,经历了15年的风雨,但仍未能改变亏损的事实。从目前的趋势来看,它在最近两年内不太可能扭亏为盈。
《投资者新闻》记者从以往的年报信息中可以看出,天安人寿的亏损呈上升趋势,2010年亏损1347万元,2011年亏损1.78亿元,2012年亏损3.8亿元,2013年亏损7.1亿元,直到去年才停止亏损,亏损2.5亿元。粗略估计,天安人寿在过去的五年里损失了15亿元。

这样一个大洞需要股东不断增资和注资。去年3月,股东注册公司,注册资本由30亿元人民币变更为45亿元人民币。
去年,a股市场出现了大牛市,许多保险公司依靠投资收益将亏损转化为利润。虽然天安人寿去年的投资收入达到16.55亿元,但其承保业务收入却损失了9.47亿元。

据《投资者新闻》年报,去年天安人寿保费收入仅为27亿元,但退保保费高达8.1亿元,赔偿支出仍为1.4亿元,占保费收入的30%。如此高比例的退保和赔偿费用必然会导致公司现金流紧张。

2011年,许多老新华部门相继加入天安人寿。新华人寿原总裁孙兵、原资源管理中心主任郭子光、原人力资源部总经理任芳芳、原运营管理中心副主任毕闯、原海南分公司总经理朱旭华等参加。精英战士和强有力的将军们的加入,希望已经亏损了10年的天安人寿能够走出困境,但似乎还是失败了。

去年a股牛市,依靠投资收益,天安人寿的亏损减少,否则,公司的利润可能会继续恶化。
今年6月,天安人寿总裁郭子光宣布,他已经离开了苦苦挣扎了五年的公司,这对这家新成立的公司来说是一个沉重的打击。
股权变动频繁
对于一个公司来说,持续稳定的高级管理团队在一定程度上决定了公司的发展前景。天安人寿业绩不佳,连年亏损,与股权变动频繁,导致高管团队重组密切相关。

天安人寿保险公司前身为恒康天安人寿保险公司,由美国恒康人寿保险公司和中国天安保险股份有限公司共同组建。
2009年,股权发生了重大变化。美国恒康人寿选择退出,四家国内企业接管。转让后,各企业将持有恒康天安12.5%的股权。2009年12月25日,公司正式更名为天安人寿保险,并更名为股份公司。

2013年8月第三次股权变更后,天安人寿的主要股东变更为凌锐资产管理有限公司、北京金佳叶巍信息咨询有限公司、陕西华勤土地复垦整理工程有限公司、杭州腾冉实业有限公司和大连杜乔实业有限公司,分别持有20%的股份。

每一次股权变动的背后都是公司高层管理人员的大改组。几次股权变动导致天安人寿的战略摇摆不定,最终陷入持续亏损的泥潭。
被抛弃还是重生?
天安人寿、天安财产保险和华夏人寿被业界视为“明日部”的三大保险公司平台,华夏人寿副总经理崔永即将接手郭子光。
据了解,崔永于2005年加入华夏人寿,自2009年2月起担任华夏人寿合规负责人;自2014年8月至今,他一直担任公司副总经理,主要负责风险和合规工作,并协助分管机构的发展。

与天安人寿相比,华夏人寿是近年来保险业最大的黑马之一。今年前四个月,华夏人寿保险的保费规模达到617.3亿元,位居行业第四。今年前四个月,天安人寿实现了原保费收入19亿元,投保人新增投资款13.5亿元,总保费收入仅为32.48亿元,不再与华夏人寿处于同一平台。

去年,两家公司的情况相似。华夏人寿总保费规模达到705.17亿元,而天安人寿只有101.71亿元,但两家保险公司的规模相差近六倍。
同样是兄弟公司的天安财产保险也大幅上涨。鲜为人知的天安财产保险公司推出了一系列名为“宝应一号”的产品,该公司在8个月内已获得约800亿元的保费收入。2015年,这种情况尤为严重。截至5月,天安财产保险的保费收入约为600亿元人民币。按照这个速度,2015年直接达到了1000亿元人民币。目前,只有PICC P&C保险和平安P&C保险能够达到这一水平。

天安财产保险在2014年的信息披露中称:“公司的金融保险在2014年从零开始,第一年就突破了200亿大关,投资回报率位居行业前列。公司总资产达到452.42亿元,经济实力快速增长”。

与华夏人寿和天安财产保险相比,天安人寿新任总裁郭子光最近几年的关键词是“互联网”和“改革”,强调利用科技手段和新的营销模式来降低成本和提高效率。

不知天安人寿新任总裁崔强会不会通过金融保险的快速扩张,采用华夏人寿来发展天安人寿。无论如何,天安人寿能否重生取决于这一变化的有效性。■
标题:天安人寿成立15年仍然亏损 明天系保险三子中实力最弱
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