乐视“挖角”同行做手机

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昨天，乐视手机团队负责人风行解释了乐视的手机计划。新京报记者吴江照片

新京报(记者林启龄)刚刚宣布将制造汽车的乐视，正式宣布进入手机市场。昨天，乐视宣布推出其移动战略。其手机团队的高管都来自联想、魅族、小米和其他“圈内”公司。联想前midh(移动互联网和数字家庭)中国业务部总经理风行是新公司的总裁。

挖墙角联想魅族小米和其他高管

昨天下午，LeEco宣布在北京成立LeEco移动智能信息技术(北京)有限公司，正式进入手机领域。和传言一样，乐视宣布的手机团队管理层也是来自其他手机公司。

乐视表示，联想集团前副总裁、midh(移动互联网与数字家庭)中国事业部总经理风行加盟乐视，担任乐视控股高级副总裁、乐视移动智能公司总裁，直接向乐视董事长兼首席执行官贾跃亭汇报工作。

此外，魅族前副总裁马林担任ui R&D副总裁；联想集团原联通业务总经理董智胜担任销售副总裁；小米科技原网络营销/内容创意部负责人杨大伟担任营销总经理；崔占良，原联想集团运营管理总监，担任运营管理总经理；微软北亚和大中华区售后运营部前高级经理担任售后服务高级总监。

乐视表示，目前，超级手机R&D团队拥有来自国内外顶尖手机公司的近1000人。

据了解，风行是联想的官方手机。在他的参与下，联想仅用三年时间就成为中国市场第二大手机制造商和全球市场前三名。

乐视手机将打出“生态牌”

此前，有媒体透露，乐视将至少推出两款手机产品，分别面向低端和高端市场，继续走性价比高的路线，价格从1000元到3000元不等。

风行昨日表示，乐视超级手机的批量上市时间已经进入倒计时，但他没有宣布手机的价格和具体上市时间。

不过，风行表示，乐视的手机将坚持“颠覆价格”的原则，让用户充分参与每一个产品环节，而不是简单的一次性消费，它将是一项长期服务。

中国移动电话联盟秘书长王艳辉告诉《新京报》，乐视可能会采取低价策略，通过价格补贴推动手机出货量，形成用户规模，然后拓展商业领域。

业内普遍认为，从价格开始，乐视的手机必须首先面对蓬勃发展的小米手机。据消息称，小米也在尝试在手机上建立自己的视频聚合门户，并已与爱奇艺和芒果电视达成合作协议。对此，风行表示，乐视与其竞争对手的区别在于“馒头和馒头”。“有些公司只能做馒头。乐视有一个主厨，可以通过leui系统制作乐视的生态资源，制作用户喜欢的包子。”

风行表示，乐视的目标是垂直整合一个基于“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统。在一云多屏的生态框架下，乐视将实现汽车、手机、电视等智能设备的无缝多屏连接。

昨日，乐视移动也正式推出了海外战略。至于如何避免小米在印度遇到的专利问题，风行表示，乐视在手机研发过程中也申请了相关的自主研发专利，并获得了相关合作伙伴的专利授权。

■声音

风行:乐视手机应该是世界屋脊

2014年12月29日，乐视首席执行官贾月亭在微博上首次表示，乐视是一部手机，“没有颠覆，就没有拍摄。”“一定要打造独特的奢侈品和终极用户体验；它必须不仅仅是一部手机，而是一个移动互联网生态系统。”

风行昨日在接受采访时表示，手机行业已经分为两大阵营，即传统制造学派和互联网营销学派。传统制造商专注于硬件设计、制造流程等。，但是随着硬件行业同质化的加剧，硬件已经迅速发展到了极限。网络营销集团以网络it企业为代表，其核心竞争力是网络营销和产品设计。它不需要庞大的生产线，依靠成熟的产业链基础，以互联网模式(粉丝互动、用户参与、线上线下协作等)推向市场。)，使其产品能获得很高的购买率，并成功抗衡传统制造集团。

风行表示，手机行业已经进入了一个“性能过剩”的时期，仅凭硬件性能很难区分产品。此外，各厂商对安卓系统的开发趋于同质化，单靠“系统交互”显然不是一个长期的解决方案。

风行表示，他选择加入乐视，是因为他高度认同和重视贾悦婷“生态手机”的战略思想。“如果前两个阵营是移动电话行业的第一和第二极，我们将创造一个不同的移动电话行业的世界屋脊。”