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近年来,安邦保险的一举一动都引起了各方的关注。经过去年底和今年年初一系列的境内外大规模收购,3月16日,中国保监会批准安邦财产保险股份有限公司注册资本变更为370亿元人民币。这已经超过了平安财险,2014年12月平安财险增资210亿元,在财险公司资本中排名第二。

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赚钱是最后一句话

这不是安邦财产保险第一次增资。历史上,资本增加的主要力量已经从外围股东发展到集团本身。

最近,安邦集团引起了市场的广泛关注,其在全球市场的海外并购迅速扩大了其业务领域。在它的带领下,安邦财产保险增加了资本,这使它再次成为人们关注的焦点。

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数据显示,2012年12月,安邦财产保险首次增资扩股。注册资本由51亿元增加到90亿元,安邦保险持股比例保持在90%不变。2014年3月,安邦财产保险增资100亿元,注册资本由90亿元增加至190亿元。安邦集团的份额更加集中,从90%上升到95.2632%。

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其他四家股东江苏明德投资集团、中国联通租赁集团、美骏投资集团(由标准资本投资集团转让)和浙江中路基础设施投资集团分别占2.1316%、1.1842%、1.1842%和0.2368%。

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中国保监会没有披露具体的增资主体,但根据2014年初增资股东的猜测,安邦集团是此次增资的主力军。

赚钱是硬道理。在增资过程中,安邦集团凭借其强大的投资模式开始享受投资收益。

中国保险业协会编辑的保险蓝皮书《中国保险业竞争力报告》(2014)显示,2013年,安邦保险在财产保险市场排名第一,其次是PICC P&C保险和平安财产保险。从竞争力来看,三家公司年初的总资产在财产保险公司中排名第三、第一、第二,都是资产雄厚的大公司。年初偿付能力充足率超过150%的二级标准,安邦财险达到1199%。这三家公司在描述其竞争力的其他方面也有自己的优势。例如,在15家公司中,安邦财产保险的综合成本率最低,投资回报率最高。

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据一位安邦保险公司的知情人士透露,安邦财产保险公司2014年的利润超出了市场预期。因此,集团的大规模增资,除了加强控股权,是符合老话——不言而喻。

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吴晓辉期待安邦的未来

安邦保险集团董事长兼首席执行官吴晓辉是一位备受争议、曝光率极低的行业领袖。

讲述整个故事的唯一战略思路是他今年春节前在哈佛大学的全球招聘演讲。

谈到安邦未来的发展,吴晓辉说:“10年后,安邦将完成第二个周期。首先,安邦当时至少在各大洲都有自己的企业;第二,它将在世界上许多资本市场上市,是一个全球开放的企业;第三,安邦届时将由不同肤色、不同文化背景的员工组成。”

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吴晓辉表示:“到那时,安邦将拥有超乎想象的资产,我相信,未来10年,安邦将继续以现在的速度发展。”

显然,安邦财产保险的资本扩张只是安邦集团发展的一个组成部分。

这不是巧合。安邦集团的另一支“主力军”安邦人寿保险最近完成了增资。2月10日,中国保监会宣布同意安邦人寿注册资本变更为307.9亿元人民币,资本和规模快速增长。去年3月,安邦人寿增资扩股,注册资本从37.9亿元增加到117.9亿元。在不到一年的时间里,安邦人寿增加了190亿元的资本。

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安邦作为成立十多年的保险业的后起之秀,正迅速向国内传统保险领域发起冲击。在新常态、金融改革和金融混业经营的主题下,中国金融市场也需要像安邦这样的新生力量注入活力。

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投资有助于收益大幅增加

中国保险行业协会编写的《2014年保险蓝皮书》专门对安邦财险早期投资运营细节进行了大篇幅分析。

2012年,当股市还是熊市的时候,安邦财产保险公司推出了股票投资和另类投资。“2013年第一季度,安邦财产保险取代安邦集团,获得了金地4.9%的股份(报价600383,咨询),成为其第三大股东。然后在2013年12月3日,它购买了4543900股金代尔(交易价格6.09元/股)。累计持股规模达到223,575,500股,达到标语牌的5%。2013年12月10日,安邦财险在a股市场增持招商银行股份11.33亿股(咨询报价600036),先后增持招商银行股份12.61亿股,占总股本的5%。在另类投资方面,2012年12月,安邦财产保险投资56亿元收购关联公司成都农村商业银行(该交易由安邦集团于2011年9月完成),持股比例为35%。此外,安邦财产保险也对房地产进行了大量投资。安邦财产保险有许多大规模的投资意向,但它的基本目的无疑是获得高回报,”在2014年的保险蓝皮书中描述。

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据报道,2013年招商银行每10股现金支付6.2元,股息收益率为6.06%。仅此一项就给了安邦财产保险一个大大的红包。权威数据显示,2013年安邦财险净利润为34.4亿元,同比增长210.77%。有这么高的收入,除了承销,投资是必不可少的。

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安邦保险迈出了强势的第一步,进入了快速发展的中场阶段。

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