热点:购物中心怎么摆脱“审美疲劳”？——

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陈启宗说，恒隆的购物中心之所以繁荣，最初的秘诀是多次开辟“好地区”。 他坦率地说:“要选择经济活跃的城市最繁华的地区，建设世界级的商业房地产进行长期投资。” 因此，恒隆这几年在内地的迅速发展速度不是很快。 “如果没有合适的项目，我们可以连续四年没有土地，如果有，我们可以投资400亿元到500亿元。 陈启宗说:“内地有建设30个恒隆广场的空间。”

这种“不响，惊人”的快速发展方法，体现了商业地产的稀缺性优势，也为后期的“吸金”提供了硬件条件。 最近开业的济南恒隆广场位置位于被称为“金街”的济南市中心泉城路，在名胜千佛山和大明湖的中心轴线中点，投资额达40亿元，总面积17.1万平方米，相当于上海恒隆广场和香港汇恒隆广场的商业面积总和。

值得注意的是，不仅是地区的稀缺性，恒隆还重视房地产整体的质量。 陈启宗说，“设计即使在三四十年后看，也不会过时”，房地产必须更“久弥新”。 为了满足这两个条件，恒隆不遗余力，可以说在前期投资和后期维护中投入了巨大的价格。 例如，这次济南恒隆广场使用国际知名的阿拉巴马国际企业的设计，透明的整体形式与周边环境协调。

但是，前期投资不能满足长期的快速发展。 在上海港汇恒隆广场，很少有人注意到这个宽敞明亮的购物中心有十多年的历史。 香港汇恒隆广场相关负责人表示，恒隆每年在利润中为维持不动产编列了相当的经费，因此该方法适用于恒隆旗下的所有项目。 房地产的维持投入会影响短期收益率，但长期来看，不仅可以为顾客、承租人提供良好的购物、事业环境，还可以维持房地产的一贯品位，最终实现“是房地产，是地标”的目标。

“造房子”和“卖东西”

上海的客人对恒隆房地产一无所知。 无论是南京西路的恒隆广场，还是徐家汇商圈的香港汇恒隆广场，都是上海知名度很高的百货公司。 其中，恒隆广场集中了许多一线企业品牌，以高端费用为主。 有中高端企业品牌、饮食、休闲等综合行业的香港汇恒隆广场是大型购物中心的代表。 只是这里这里这里这里这里这里这里这里这里的购物

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还没还清已经还清这次还清。 同样，中粮大悦城在上海开业时，很多上海客户也发现这里有多个以前从未见过的个性企业品牌，既有本土的，也有来自日本等其他国家的。 这些都是“打包”招商的结果。 恒隆、大悦城等商业地产开发商进行房地产投资，也重视企业品牌资源的整合和维持，在开设新购物中心时，利用现有的企业品牌资源，陆续“复制”类似企业品牌质量的新百货公司 当然，在具体运营时，不同的百货公司会根据当地的费用习性进行调整，但不会牺牲企业品牌的质量。

寻求快速发展更寻求创新

几年前，集购物、吃饭、休闲、娱乐为一体的购物中心是商界的新鲜事物，但近几年，围绕购物中心，结合了社区和交通等其他功能的“城市综合体”是商业地产投资公司更热心的对象 但是，在全国各地掀起城市综合体开发热潮期间，一系列问题也变得突出起来。 例如，有些项目无法掌握区域经济，人口构成没有精确调查就盲目立案的一些项目很容易复制其他城市的综合体模式，在建设后发现业态和城市经济基础不一致，以吸引足够的费用 针对这些问题，陈启宗展示了自己的处理方法:“为了迅速发展，需要在项目中建立life style (生活习惯)，而不仅仅是商业营销。” 后者正是考验开发公司创新性的部分。

在这里创新不仅要引进新企业品牌、新服务，还必须深化百货公司提供的“一站式”服务，将原来的“牵引费用”转化为“培养生活习惯”。 其中需要整合不同企业品牌的资源，设计“上午怎么购物，中午怎么吃饭，下午怎么休闲，晚上怎么娱乐”的具体实践方法，通过各种服务改变生活态度

事实上，许多公司对创新问题进行了建设性的探索。 在上海成功开发大宁国际商业广场、金桥国际商业广场崇邦地产提出了“lifehub”(生活站)的概念，同样强调了购物中心对生活习惯的渗透。 大宁和金桥最近进行的营销活动中，有很多强调艺术类活动比重的部分，通过艺术活动受到欢迎。 例如，金桥国际广场利用露天广场、花园环境等条件，组织露天合唱、舞蹈表演、雕刻装置展等，吸引了很多顾客，使周边社区居民来到这里感受到艺术气息。 的相关人员也使用了电脑适配器的概念，在这个生活站，顾客和居民可以进入购物、吃饭、休闲等其他状态，只需参加这些艺术活动，购物中心才是真正生活的一部分