中国券商转型恰逢其时

本篇文章859字，读完约2分钟

我们的记者袁荣军

5月7日，波士顿咨询集团(bcg)发布了第一份关于中国证券业的年度报告。报告以中国经济转型和资本市场改革为背景，提出了中国证券业未来转型的四个方向，并建议券商应抓住这一趋势，围绕四大战略实施十大战略主题。

该报告的作者之一、波士顿咨询公司(bcg)合伙人黄鹤在同一天告诉记者，实证研究显示，直接融资型经济体比银行型经济体更容易从危机中复苏。资本市场对中国经济转型具有重要意义，可以起到盘活存量、支持增量、改革体制和管理财富的作用。因此，大力发展资本市场是中国经济转型的必然要求。

“在这种背景下，中国证券业正在经历前所未有的变化。处于巨大变革之中的证券公司必须准确判断行业变革的方向，以便更有效地把握机遇，迎接挑战。”黄河是这么说的。

据报道，中国证券业正在从“证券经纪人”向“一般投资银行”转变，而这背后是四个方向的转变。在服务功能方面，未来券商将从“渠道业务导向”升级为“综合金融服务”，传统渠道业务将升级为咨询服务业务，经纪业务范围将扩展至资本中介和资本投资业务；在资产负债结构方面，券商将从“轻资产低杠杆”转向“重资产高杠杆”；在商业模式上，经纪人将从“以许可证为中心”转变为“以客户为中心”；从竞争格局来看，券商将从“规模扩张、同质竞争”向“业务差异化、特色化发展”转变。

面对行业的快速变化，报告提出了券商把握转型的四个关键点。首先是策略。未来，行业的发展将高度分化，经纪人结合自身的资源禀赋找到正确的位置非常重要。第二是机制。未来证券业将高度专业化，人才是关键，而证券公司吸引和留住人才的关键在于机制。三是资本，资本是扩大资本中介和资本投资业务的核心资源。第四，风险控制，创新往往伴随着大量的风险，而强大的风险管理能力是证券公司发展的基石。

报告还指出，券商要实现转型，应实施十大战略主题，包括总体战略定位选择、零售经纪业务转型、投资银行业务转型、机构业务转型、互联网证券、机构机制和人力资源管理、以客户为中心的模式建设、融资与资本、资本管理体系建设、风险管理转型、信息技术转型等。