万达欧洲“扫货”牵头超70亿收购盈方体育

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彩音

在上月宣布收购马德里竞技部分股份后，王健林收购了一家欧洲体育媒体巨头。

2月10日上午，大连万达集团(以下简称“万达”)在北京召开新闻发布会，正式宣布将与三家机构和盈方管理层联手，以10.5亿欧元(约74亿元人民币)收购瑞士盈方体育传媒集团；媒体(以下简称“盈方”)拥有100%的股权，其中万达集团拥有68.2%的股权。

并购扩大文化产业

作为世界第二大体育营销公司，它的总部设在瑞士楚格的Infront。其主要业务涵盖媒体版权销售、电视信号制作、数字媒体及娱乐、节目内容制作、活动运营、品牌推广等。它也是世界上最大的体育电视内容制作和广播公司。

据万达10日向本报提供的数据，盈方2014年的收入超过8亿欧元，超过56亿元。此前，盈方由伦敦私人股本集团bridgepoint持有。自去年11月以来，外国媒体援引市场消息称，包括万达在内的至少两家中资机构正在考虑竞购盈方。这些竞争对手还包括来自美国的providenceequitypartners，这是一家在媒体投资领域拥有丰富经验的美国私人股本集团，曾在美国收购过数据体育营销企业。

1月21日，万达在北京宣布将以4500万欧元的价格收购西甲劲旅马德里竞技20%的股份，但它对该俱乐部没有控制权。随后，体育媒体报道称，在新闻发布会前几天，王健林会见了专程来北京的盈方集团总裁兼首席执行官菲利普·布拉特(Philip Blatter)，谈判基本确定。此外，上周，一些媒体援引消息人士的话说，帮助万达完成其在马德里竞技的持股的经纪公司是盈方。

“盈方本身是一家盈利的公司，它对未来的预期是好的。”王健林昨日在接受记者采访时表示，此次合并由万达牵头，由盈方管理层和侨电共同完成。合并完成后，菲利普领导下的所有核心管理层都选择留下来，并与万达签署了一项直到2020年的长期业务目标。管理层计划通过扩大并购，将盈方发展成为全球最大的体育产业公司。

在回答为何将其出售给万达的问题时，菲利普布拉特表示，出售一家公司的标准是，当公司进入下一个发展阶段时，买家有能力为公司带来更大的空空间，他认为万达有这样的实力。

与英国《金融时报》此前报道的盈方出价9亿欧元不同，万达昨日证实，收购价格高达10.5亿欧元，按当前汇率计算约为74亿元人民币。

王健林从来不是一个不考虑投资回报的商人。至于这笔跨境体育交易是否划算，资深观察人士向本报记者指出，盈方在冬奥会和足球场上拥有强大的资源，可以通过控制产业链上游的资源，来延伸万达体育产业的“触角”，做大其体育文化资产的蛋糕。

据记者介绍，在冬奥会所属的七个国际体育协会中，盈方已经代表了其中的六个。它更引人注目的能量在于足球领域。盈方权益的媒体播放总时长高达每年3万小时。它与国际足联合作，负责2014年足球世界杯的转播。它拥有国际足联的独家销售权，可以在包括世界杯在内的26个亚洲国家和地区播放足球比赛。转播2010年和2014年世界杯以及2015-2022年、2018年和2022年世界杯的权利掌握在盈方手中。

菲利普·布拉特是国际足联主席约瑟夫·布拉特的侄子，这让盈方在足球领域拥有了先天优势。后者将来能否连任也关系到盈方在未来世界杯转播的制作和发行中的话语权。

作为盈方中国的全资子公司，盈方中国于2003年在北京成立。盈方中国负责人马国立是中国第一个体育频道——中央电视台第五频道的创始人。在体育领域，马国利人脉广泛，被评为“对世界体育格局有透彻了解”。

值得注意的是，和美国的amc一样，王健林声称对英锋管理层的未来业绩有严格的量化评估，奖金与业绩目标的完成程度挂钩。在王健林看来，盈方的六大核心管理层也花了3000多万欧元参与收购，这是盈方未来盈利能力的保证。

王健林还透露，2015年万达文化产业将有两次以上的并购，万达文化产业的扩张必须通过并购来实现。

你为什么喜欢海外投资？

“为什么万达在收购盈方和盈方的管理团队时，最看重中国核心体育项目的增长，所以在收购盈方之后，我们会加快中国体育市场的发展和推广。”10日，面对数百名记者，王健林算出了一个中国体育市场的账户。

他说，根据官方统计，中国体育产业及相关产业的规模为3000亿元，其中包括运动服装和运动器材的制造。严格来说，中国体育产业总量还很小，占gdp的比重几乎可以忽略不计，但在美国却是3万亿元，人均约1万元。因此，他判断，随着中国人均收入的增加和对健康的日益重视，中国的体育产业是极其庞大的。

虽然王健林在1月21日宣布收购马德里竞技部分股权时曾表示，万达对足球的海外投资与集团其他业务和万达的第四次转型无关，但在商业谈判中，知名海外球队、知名体育集团和知名赛事也被外界认为是王健林投资体育的原因之一。

“打造品牌效应，打造创新领先的产品模式，保持高品质是万达的发展逻辑。早期投资国内足球打造了万达品牌，为后来的商业地产奠定了基础。随着国际化战略的实施，万达进入了国际体育领域，这也是常事。”北京一家咨询机构的总裁昨天告诉记者。

去年下半年，王健林曾向包括本报在内的媒体透露，万达的房地产未来应实施新的发展模式，同时加快发展文化旅游、金融业和电子商务三大产业。到2020年，将形成商业、文化旅游、金融和电子商务四大板块，转型升级将全面实现。

从去年开始，王健林经常提到这样的预期:“也许七八年后，万达的收入将超过1000亿美元，其中至少20%~30%的收入将来自海外。那时，它可以说是一家跨国公司。”根据他的计划，到2020年，万达的资产将达到1万亿元，收入将达到6000亿元，净利润将达到600亿元，成为世界级的跨国企业。同时，服务业的收入和净利润将占集团的65%以上，房地产销售和净利润将占不到35%，海外收入将占20%以上。

王健林海外投资的逻辑在于提高海外业务比重，瞄准国际基准城市的资产，积极攻击海外优质文化体育资产，通过并购提高文化产业比重。

自2012年以来，万达的海外收购之旅加快了。同年5月，万达宣布将以26亿美元收购美国第二大院线amc，创造了中国买家收购美国企业的史上最大案例。2013年6月，万达宣布将投资3.2亿英镑收购英国汐——海上劳斯莱斯。此外，它将投资7亿英镑在伦敦核心区建造一座超五星级万达酒店。

2014年6月，万达以2.65亿欧元收购了位于马德里广场的标志性西班牙建筑，并计划在2020年前将其转变为一个集酒店、零售店和住宅公寓于一体的综合项目。此前，一家西班牙媒体援引一位消息人士的话说，万达将投资60亿欧元，在距离马德里市中心太阳门广场不到8公里的地块上，建设一个集商业、餐饮、娱乐和居住于一体的大型综合购物中心。

今年1月23日，即宣布收购马德里竞技股权的第三天，万达收购了澳大利亚悉尼的两栋建筑，并计划投资约10亿美元在悉尼建设一个综合性地标项目。这是继黄金海岸珠宝三塔项目之后，王健林在澳大利亚的又一重大投资。

对于万达如此积极地进行海外投资的原因，英国房地产机构莱坊澳洲(Knight Frank Australia)亚洲市场高级总监王嘉明向记者表示，考虑到国内房地产市场的下滑，除了中国政府鼓励企业“走出去”的优惠政策外，大型企业通过购买海外文化资产和多元化投资来控制风险也是有利的。制图/江