彭小峰高调公开秀详解能源互联网金融玩法

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6月16日下午2点，北京国家会议中心四楼《鲁能报》的“风会”现场座无虚席。环顾四周，很难想象这是一次光伏企业的大规模活动，天花板上点缀着星星，空房间又黑又宽。这一幕更像是小米、360等公司的新产品发布会。

在这次以“绿能宝”融资租赁为主题的“高峰会议”上，spi公司董事长兼首席执行官彭晓峰在近一个小时的时间里独自支持了观众，并公开亮相，扫去了以往说话慢、避记者的低调印象。坐在前排的客人也低头低声说:“这还是我们认识的彭小枫吗？”

尽管光伏市场已经开放了10年，但在这个行业中，单个企业进行这样的战斗还是很少见的。彭晓峰试图用自己的转型向外界传达这样一个信息:spi正在推出的“绿能宝”融资租赁产品以及近期的一系列重大收购似乎表明，该公司希望脱下光伏的盔甲，逐步渗透到具有“能源+互联网+金融”强烈属性的核心领域。

“绿能宝”全称江苏绿能宝金融租赁有限公司，是由美国场外上市公司――spi创建的创新互联网金融服务品牌，总投资9999万美元。投资者在官方网站——绿能宝阳光动力商城购买产品后，默认签署了委托租赁协议。随后，作为中介，鲁能宝将把太阳能电池板租赁给电站，电费和政府补贴将作为投资者的收入来源，由鲁能宝支付，并按月支付。

在接受《中国商报》记者采访时，彭晓峰表示，鲁能宝有新的租赁项目，如“梅橙S”和“梅柚”，而“梅橙”、“梅橙”和“金橘”等三个项目将继续运营。这些项目背后代表着不同的电站、不同的融资方式和不同的年化回报率。“目前，我们有30多个与融资租赁相关的电站项目在运营，产品的年化收益大约在7.5% ~ 12%之间，高于储蓄。”他说，在设计产品时，公司设定了30天、60天、90天、一年、两年、三年等周期。锁定期过后，投资者可以在同一天实现转让。

对彭晓峰来说，他所规划的不仅仅是一个新的融资租赁产品，比如绿能宝，而且是一个全新的“光伏+互联网+金融”的生态链，是能源互联网的一部分。

“我们花了半年时间做了五轮融资，总共获得了3.2亿美元。投资者包括强大的中央企业和各种基金。今年5月和6月15日，spi再次融资近1亿美元。这些都为绿色能源宝现在和未来的发展奠定了基础。”彭小枫在讲话中提到。

目前，spi有几个子公司。互联网上有三家公司:专注于电子商务的阳光电力、金融租赁企业绿能宝和能源互联网交易平台美聚科技。这三个是站在前台的产品线。

前端项目背后还有四家公司:投资电站的美泰投资公司；拥有发电站的美成电力公司；新伟电力，大型地面电站开发、建设和储能项目公司；和新伟智能，这是一个住宅和小型商业系统公司。

此外，自今年4月份以来的三个月里，彭晓峰已经进行了一系列的收购。其中，4月20日，对美国储能系统上市公司zbb进行战略投资，可以提高可再生能源的利用率、电能效率、电能质量等。，并将在地面和屋顶分布式领域的能量存储需求中起到补充作用。最近，特斯拉也推出了自己的储能电池产品，这表明这个市场也处于能量积累时期。

与此同时，spi收购了雅泽屋顶公司。另一方擅长异型建筑屋面系统、太阳能电站和建筑屋面等的整合。该公司和spi的子公司新伟智能可能有协同效应。

在海外，spi还迅速将澳大利亚最大的光伏系统分销商solarjuice和欧洲光伏分销商energiebau合并，以加快光伏在两个海外市场的战略部署。

spi的另一个收购对象是康威吉特公司，该公司主要从事光伏智能优化控制器的工作，涉及光伏智能优化转换以及能源监控和管理技术。“我们一个接一个地进行收购和布局，这些公司将相互联系。可以实现对接。”彭小枫说道。