167亿元险资投资18个养老社区 不到另类投资的1%

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全国政协委员、中国太平保险集团董事长王斌认为，商业养老社区建设中存在“群体”现象。中国人民政治协商会议全国委员会委员、联合人寿保险公司董事长戴浩认为，养老高峰将在5至8年后到来，保险业需要提前布局。

保险业对养老金行业的当前布局是什么？

一组数据可以解释。中国保监会副主席黄宏近日表示，目前有8家保险机构参与了18个养老社区的建设，完成投资167亿元，项目总投资预计约300亿元。

167亿元的概念是什么？

根据中国保监会的数据，截至2014年底，保险资金运用的另类投资规模为22078.41亿元。换句话说，保险公司投资于养老地产的资金仅占保险基金另类投资的0.76%，但不到1%。

理想数据和现实数据之间还有另一组比较。早在2013年，许多保险公司就宣布未来养老行业将有1000亿元的资金。从那以后，许多保险公司宣布他们已经在养老金行业投入巨资。目前，完成投资只有167亿元。

保险企业对养老产业的投资可谓“雷声大，雨点小”。

替代投资的0.76%

中国保监会副主席黄宏3月12日表示，目前有8家保险机构参与了18个养老社区的建设，完成投资167亿元，项目总投资预计约300亿元。今后，商业保险机构还将参与更多养老项目的建设。

近年来，监管部门逐步降低了养老社区保险投资的门槛，提高了养老社区保险投资的灵活性。中国保监会要求保险公司投资养老社区等房地产项目的净资产不低于1亿元，偿付能力充足率不低于150%，上季度末投资比例可达保险公司总资产的30%。

事实上，作为保险公司另类投资的一部分，保险公司对养老社区的167亿元投资并不高。根据中国保监会的数据，截至2014年底，保险资金运用的另类投资规模为22078.41亿元。也就是说，八家保险机构在养老社区的投资金额仅占另类投资的0.76%，但不到1%。

为什么会这样？最近，许多保险企业的人指出了养老社区布局的几个困难。

全国政协委员、中国太平保险集团董事长王斌说，我国养老服务和产品供给不足等问题突出，目前商业养老社区建设存在“蜂拥”现象。商业养老是一项系统工程，除了养老社区，还需要生活护理、医疗护理、急救等。保险基金应该是有利可图的，但有些企业以养老社区的名义被圈地，这可能不太成功。老年社区建设周期长，资金量大，回报率低。因此，他建议国家有关部门给予一定的扶持政策，使老年社区真正发展起来。

中国人民政治协商会议全国委员会委员、中国联合人寿保险公司董事长戴浩认为，养老社区的发展还有很长的路要走，养老高峰将在未来五到八年内到来，因此保险行业需要提前布局。在发展过程中，政府应该通过购买养老服务来支持这一行业。此外，养老产业的培育需要一个周期，养老产业需要在房地产、偿付能力、税收等方面获得更大的政策空空间。

戴浩举了一个老年社区盈利的例子:2014年，武汉一家纯粹的养老服务机构的服务收入只有400万元，而员工工资、水、电等能源成本以及各种税费的运营成本高达1300万元，当年净亏损900万元。

除了亏损，戴伟还表示，如果加上这家养老服务机构5亿元的投资，“按照银行5%的保守利率计算，每年亏损2500万元。”因此，综合转换后，该养老机构每年至少亏损3400万元。

改变投资模式

投资养老社区的不确定利润预期使得保险公司开始改变投资策略。

例如，与大多数直接投资养老社区的保险公司不同，2014年11月正式开业的中国人寿保险(报价601628，咨询)健康护理体验中心采用了由中国人寿的全资子公司中国人寿保险投资有限公司和兴派集团共同开发和建立的合作模式。

兴派集团董事长甘早前向媒体表示，该公司与中国人寿将很快启动健康产业第二次合作，即以混合所有制形式成立“中国首兴品牌健康管理投资有限公司”。

此前，中国太平还与万达集团签署了战略合作协议，显示出探索老年社区新模式的迹象。

双方合作协议的内容表明，中国太平将推动与万达集团在保险服务领域的合作；深入研究以债务投资或股权计划形式合作开发文化旅游地产、养老地产、商业地产等优质地产项目。

“保险公司在设计、施工和物业管理方面没有经验，但它们在资本和客户资源方面拥有房地产公司所没有的独特优势。房地产公司以市场为导向，但没有客户资源，所以两者合作，保险公司的客户资源可以作为医疗中心的最终客户，将社区转化为保险产品。”中国人寿保险集团前总裁杨超在今年的两会期间表示。