国美发力电商和移动微店 欲两年内“再造一个国美”

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根据国美电器公布的2014年年度业绩，公司实现销售收入603.6亿元，同比增长7.02%，净利润12.8亿元，同比增长43.5%，其中综合毛利率从去年的18.36%上升至18.48%。

值得注意的是，国美电子商务为公司的业绩做出了突出贡献。去年，国美网上交易额同比增长84.4%，第四季度同比增长117.3%；新手机用户数量同比增长97.2%。

2015年，国美计划进一步扩大二级市场，覆盖县市，预计未来三年将进入100个新城市。同时，公司将在盈利模式上进行创新，加强超市和百货公司的合资以及电子商务的发展，从而实现全渠道零售商的战略目标。

国美总裁王俊洲表示，随着“互联网+”成为一项国家战略，国美将加快整合线上线下移动终端，实现2017年“再造国美”的目标。

净利润增长了43.5%

网上交易量增长84.4%

国美表示，2014年，集团进一步推进门店升级、二级市场拓展、超市与百货公司合资、电子商务发展，实现“开放全渠道零售商”的战略目标。报告期内，国美电器完成了100家智能门店的改造，新开门店145家，其中78家位于二级市场。

去年年初，国美开始在线下渠道多管齐下，与物美等百货超市联手，开始全面战略合作。广州现代百货还与广州国美达成战略合作协议，将旗下门店的电器销售业务移交给广州国美运营。根据其年报，去年国美与百货公司新开了154家合资商店，第四季度销售收入增长了67%。国美在中国的门店数量已达1688家。

早在几年前，国美就计划与超市和百货公司合作开设门店。当时，黄光裕在四川和重庆拓展家电业务时，有意与超市和百货公司合作，开辟店内经营模式。

值得注意的是，电子商务绩效的快速提高对国美业绩的增长起到了重要作用。2014年，国美网上交易额同比增长84.4%，其中第四季度和第一季度同比增长117.3%。前几年，国美的业绩被电子商务业务的损失拖累。

在电子商务方面，国美在线通过线上和线下采购、物流、信息和金融平台的全面整合，拓展了所有类别，并进行大数据的挖掘和应用。此外，国美还积极拓展手机应用，通过应用预装推动手机会员快速发展。新增手机用户数量同比增长97.2%，手机交易量占网上交易总量的19.4%，其中第四季度为35.1%。

想创造新的零售模式吗

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在移动互联网时代，消费者的行为正在向个性化发展，消费时间变得碎片化，消费场景多样化，渠道的概念越来越模糊。

国美表示，鉴于消费者行为和需求的变化，国美计划将线上和线下的“全渠道体验”升级为线上和线下相结合的“全零售体验”，同时打造拥有1亿多消费者的全零售生态系统。

2015年，国美计划加快移动微商店的布局，并将设立10万多家移动微商店。与此同时，国美将加快门店网络，进一步覆盖县、镇、村。预计未来三年将进入100个新城市，大力发展家电直营和非家电平台，加快移动终端和互联网布局。

据了解，国美的全渠道战略将全面升级为“全零售战略”。国美将利用门店和大数据工厂的网络资源，大力发展电子商务和移动微商，打造拥有数十亿消费者的生态圈。

据业内分析人士介绍，在“互联网+”推动中国经济转型的背景下，国美利用“互联网+”转型，探索出一条全行业可以借鉴的转型之路。

国美总裁王俊洲表示，2015年，随着“互联网+”成为国家战略以及移动终端和社交媒体的崛起，国美将加快整合线上线下移动终端，全力打造最佳零售平台，实现2017年“再造国美”的目标。