万达电商CEO董策离职

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6月4日下午，一位知情人士向《中国商报》记者证实，大连万达集团旗下万达电子商务首席执行官董策已正式离职。

关于离开公司的原因，董策在6月3日晚给同事的辞职信中解释说:“由于家人生病，他不得不回澳大利亚照顾他。”对于已经服务了一年的万达o2o电子商务平台Feifan.com，董策也给予了评价:“我们共同探索和确定了一个新的o2o新的商业模式，共同实现了人类历史上最大的互联网应用系统平台。”在网上，我们从零开始见证了樊菲的整个过程。”

与万达相比，Feifan.com目前并不出名，但从去年开始，万达在o2o方面的努力已经赢得了足够的关注。去年8月29日，百度董事长兼首席执行官、腾讯董事长兼首席执行官马与万达集团董事长王健林一同现身深圳，宣布成立万达电子商务合资公司。在50亿元的初始投资中，万达持有70%，百度和腾讯各持有15%的股权，未来五年追加投资将达到200亿元。

这一度被解读为万达商业地产(03699.hk)上市前王健林在资本市场上的一个创新宣言，但王健林的意图不止于此:“我们成立这家公司，是为了研究如何将线下广场变成智慧广场。”这是o2o，不是卖东西的。”

朝气蓬勃的王健林想打一场大比赛，万达电子商务管理的压力可想而知。2012年4月，打算进军电子商务的万达邀请谷歌总部电子商务技术部经理、阿里巴巴国际贸易技术高级总监龚担任万达电子商务ceo，年薪200万元。经过一年多的努力，万达电子商务产品“万汇网”于2013年底推出。

然而，龚终于告别了万达。离开公司后，他回忆起自己在万达的工作经历:“在万达的思维习惯中，首先强调的是规模和数量，其次是通过标准化管理进行的浅层次推广，然后考虑以下问题。”对于习惯于“快速尝试和出错”的互联网经理来说，这似乎是一个障碍。去年7月，贾平的联合创始人兼首席运营官董策。和前ceo龚遇到了类似的问题。在适应万达军事化管理的前提下，如何将大船万达广场与网络连接起来？此外，访问百度和腾讯的数据、技术和用户数据也不容易。

一位知情人士分析了这位记者，称樊菲。而董策的离职可能与工作习惯和执行力有关。虽然目前还没有继任者的消息，但接受采访的业内人士表示，对于注重业绩、注重执行力的万达来说，电子商务业务的思路预计不会改变，因为某个管理层会留下或留下。

对于o2o平台目前的发展方向，王健林已经基本明确了自己的思路，掌握了商户的流程和pos的客户交易数据。此外，万达还计划向用户发放会员卡，让他们可以在万达广场消费。除了网上和网下的开放，王健林还想与金融联系，所以他引入了快钱，希望形成一个闭环交易。万达还将电子商务视为与文化、旅游和金融并列的四大支柱产业之一。

今年3月31日，在香港万达商业地产举行的2014年度业绩发布会上，万达商业地产董事长丁本溪透露，Feifan.com计划于今年6月30日上线，到今年12月31日，部分广场将与网上平台实现智能化全面对接，最终实现线上线下并行运营和o2o电子商务功能。

对于万达o2o的探索方向，一位常年关注购物中心的分析师向记者指出，为了打造一个理想的线上线下，万达首先要提升自身的消费粘性和基于移动互联网的体验。