“宝莱坞”向着中国行动

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和田角

[印度电影的海外收入远远超过中国电影的海外收入，但宝莱坞似乎对此并不满意，并已将注意力转向中国市场]

面对世界第二大电影市场，宝莱坞在2015年初开始运作。

谈到印度电影，很多人都会知道宝莱坞，但很多中国观众的印象是，宝莱坞是一个“量大质低”的电影制作基地，包括电影中的“歌舞”风格，中国观众很难接受，很容易“玩”。

然而，当近几年上映的《三个愚蠢的宝莱坞》和《机器人之爱》(语录，问询)等电影风靡全球时，许多人惊呼:“印度电影能拍得这么好吗？”事实上，印度电影的海外收入远远超过中国电影，许多电影也进入了海外主流商业电影线，其中最大的市场在英国和北美。然而，宝莱坞似乎对此并不满意。他们已经开始关注中国市场，在那里他们对印度电影的看法已经悄然改变。

印度电影悄然崛起？

细心的影迷最近发现，在春节期间，国内电影和好莱坞电影往年的模式被打破，一部印度“魔幻电影”和“新年行动”登陆中国各大商业影院。新年伊始，中国电影市场的这一微妙变化，包括登陆当地商业影院的韩国电影《梁明之战》，预示着好莱坞将面临来自宝莱坞以及进口电影领域更多领域的挑战。其中，宝莱坞将成为强有力的竞争对手。

尽管由于地理和文化的限制，大多数中国人对印度电影的印象仅限于少数几部电影，如20世纪70年代在中国上映的《大篷车》和近年来流行的宝莱坞。然而，印度电影仍然有信心开发中国市场。

在政策层面，政府鼓励中国和印度之间的电影交流与合作。去年9月，中国领导人访问印度时，习近平主席提出中印应加强影视交流与合作。根据中印两国领导人达成的共识，去年9月18日，中国新闻出版广电总局局长蔡前往朝鲜，印度信息产业和广播部长亚瓦卡尔签署了电影合作协议。亚瓦卡尔说，这一协议的签署将使两国的制片人有机会用自己的艺术创造力、技术资本和市场资源共同制作电影，同时帮助印度音像制品进入中国这个巨大的市场。

印度电影业近年来取得了巨大的进步，中国观众的印象不再是简单的歌舞。电影《宝莱坞》讲述了三个叛逆学生在印度清华大学学习的故事，曾经打动了许多中国观众的心。看完这些电影后，许多中国观众经常大喊大叫，尽情享受，并产生强烈的共鸣。这是因为印度电影业极大地提高了其叙事能力，情节单调和内容简单的问题得到了改善。此外，印度与中国的现实密切相关。在两个有着许多共同社会问题的国家，印度电影讲述的社会故事让中国观众“耳熟能详”，引起了中国观众的“深刻共鸣”。

宝莱坞电影《机器人之爱》揭示了印度电影不仅在思想或价值观方面取得了巨大进步，而且在特效和想象力方面也取得了巨大进步。印度电影的文化特征是歌舞部分，这是其他国家的观众所不习惯的。《机器人之爱》化弊为利，电影中的五个大型歌舞让大量海外观众乐此不疲。它最初的首张专辑曾在美国、英国和澳大利亚的itunes世界专辑排行榜上排名第一。

中国文联电影艺术中心电影理论研究部副主任谭政表示，印度电影产业非常发达，其国内电影市场份额可以击败好莱坞和其他外国电影，始终占到90%以上。它在中国的经验值得借鉴，它在电影艺术创作中的文化表达和风格探索也值得研究。

中国的“行动”

凭借政策和口碑的优势，印度电影《新年行动》正式登陆中国农历新年。多年来，印度电影很少进入中国的商业电影线，宝莱坞被业界视为对中国电影市场前景持乐观态度。

第三方影视权威研究机构伊恩咨询发布的《2014年中国电影市场影响研究报告》显示，2014年中国电影票房达到47亿美元，同比增长36%。北美电影市场的年票房为103亿美元，比2013年下降了6%。除了印度、韩国和法国，这种下降趋势还出现在日本、英国、德国、俄罗斯和澳大利亚等大多数国家。

中国电影市场的举足轻重的地位吸引了越来越多的好莱坞来中国发展，“六大”好莱坞电影公司纷纷在mainland China设立办事处，寻求在中国的长远发展。在吸引好莱坞的同时，它也吸引了宝莱坞和其他地区的注意力，一场抢占中国市场的登陆战悄然开始。

伊恩咨询研究副总裁侯涛告诉记者，目前，除了文化差异、语言障碍等因素之外，除了美国电影以外，全球电影面临着有限的市场份额。“走出去”是中国电影和其他国家电影中常见的问题。目前，中国、印度等国家采取了一种共同的方式——文化交流，以扩大本土电影在海外市场的影响力。

北京大学文化产业研究所副所长陈少峰也表示，尽管印度电影在中国有很高的市场份额，但印度电影产业面临着与中国同样的问题。随着本土电影市场逐渐饱和，要想实现长远发展，就必须“走出去”。作为全球第二大票房市场和全球票房增长最快的市场，中国电影市场已经进入宝莱坞的视野。

宝莱坞在中国的“行动”也得到了中国电影和电视公司的支持。一家印度电影公司在中国的代表告诉记者，去年12月，中国电影集团等国内电影巨头访问宝莱坞，印度电影公司的高层管理人员非常兴奋。多年来，印度电影在中国市场很难打开，中国电影公司的来访给了这些公司希望。《新年行动》也得到中央电视台电影频道1905年电影产业的支持。

三重门槛

印度电影在国外的票房高于中国有其特殊性。侯涛告诉记者，印度曾经是英国的殖民地，英语普及率很高，在美国和英国都有很多印度公民。这些印度公民有着强烈的民族自豪感，是印度宝莱坞电影的“铁杆粉丝”，这在一定程度上提升了印度电影的海外票房。

在中国，印度电影的优势大不相同。陈少峰说:“宝莱坞每年制作1000多部电影，年票房约20亿美元，居世界第四位，但真正走向国际的并不多。”在陈少峰看来，宝莱坞电影在中国的发展中面临三个问题。首先，尽管近年来有所改善，但歌舞电影的比例仍然相对较大。从从中国引进的印度电影来看，从某种意义上说，它们是单调和同质的；其次，印度电影种类太少，题材不够丰富；最后，印度电影相对简单，缺乏时尚元素，缺乏中国观众熟知的大牌明星，印度明星在中国的受欢迎程度很低。

“一年引进一两个单位没关系。恐怕市场一时难以消化。”陈少峰说。

陈少峰建议印度电影应该关注国际市场的元素，更多地关注娱乐、爱情和高科技。当地文化的内容可以包括在内，但不应该太突出。在国际市场上找到不同文化间电影欣赏的共性，然后加入一些本土元素，走出去就不那么困难了。

宝莱坞电影制作人似乎意识到了这一点。从即将在国内影院上映的宝莱坞电影《新年行动》来看，科技和时尚元素大大增加。这部电影的票房已经超过了前当地票房冠军“三个傻瓜拍宝莱坞”和印度1亿多人观看的新年电影。内容是什么，能否在中国市场创造高票房，这取决于中国观众。然而，印度在华五大电影公司的一位负责人告诉《中国商报》记者，“新年行动”得到了一些中国发行公司的支持。目前，中国有5000个银幕，这是印度电影史上的最高纪录。如果有五六千万的票房，那已经达到了基本的预期。负责人告诉记者，今后，中国每年将引进4~5部印度电影。